О том и речь. Обосновывать свои сметы наши «советские» руководители привыкли по «советски» — тупо брать данные прошлого года и просить столько же + на ремонт (а вдруг дадут).
А обосновать необходимость финансирования на конкретные цели — уже никак. Зато как устроить родню на не пыльную работу всё знают.
Вот и текут деньги из бюджета на зарплату с налогами, а на приобретение оборудования денег нет.
Смелое заявление для новичка. Огорчу, но «кухню» знаю. Могу на пальцах объяснить как формируется расходная часть учреждения, отличия бюджетного от автономного, и про секвестр рассказать. Имею право комментировать. Задавайте вопросы, раз такой(ая) смелый(ая).
Про кризис в курсе, про бордели — вам наверное виднее, я не их клиент.
Как можно повысить посещаемость зала — сделать нормальный звук и свет. Потом уже, зарабатывая на концертах (а не на ипэшниках с шариками) решать проблемы. Любой адекватный руководитель прежде всего решает как увеличить доходы, а потом уже их куда их направить. А не наоборот.
Что произошло с Колосовым (ДК Тольятти)? Да ничего, притащил всю свою родню, трудоустроил и почивал на лаврах (доходов от Гуляй-центра).
Нет претензий к Лучине, но, как в анекдоте, основные проблемы зала решить «не шмогла». Пусть при этом латала крыши, трубы или бог его знает что там еще, но основную задачу не решила.
Конкурировать ДКиТ должен с другими концертными площадками. Как? Повторю — звук, свет, организация концертов. Это сложно и не каждому дано.
Самодеятельность это хорошо, это нужно, и в Гамбурге, и в Детройте.
Лучина постаралась удержать на плаву этот «авианосец культуры». Пусть и традиционными средствами и рецептами. Опираясь на самодеятельность, подтягивая людей разных возрастов, привечая молодёжь
И второе: любой руководитель муниципальной организации имеет СРОЧНЫЙ трудовой договор. Кончился срок — работодатель не обязан тебе его продлевать. Почему-то все руководители об этом знают, а когда с ними расторгнут договор, начинают истерить и запускать в СМИ портянки с подписями радетелей.
ИМХО если руководитель даже такой офигенный, что мысли не допускает о том что его попросят на выход и поставят порулить свою племяшку, то это проблема руководителя.
Осведомленные источники утверждают, что Лучина не директор уже.
В пику радетелям вопрос: а что принципиально изменилось в ДКиТ при Лучине? Стал лучше звук, со светом какие-либо изменения произошли?
Что сделала Лучина для развития ДКиТ кроме того что пустила торговцев?
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
А обосновать необходимость финансирования на конкретные цели — уже никак. Зато как устроить родню на не пыльную работу всё знают.
Вот и текут деньги из бюджета на зарплату с налогами, а на приобретение оборудования денег нет.
iBolit-TLT