о проекте

войти | регистрация

 
 

 

 
 

персоны

 
   
 

тема

 
   
 

топ блоги

 
 

Экспертное мнение

126.60

Сейчас скажу

73.87

Активный отдых

59.33

IT-баранки

48.50

Выборы. Конкурсы. Розыгрыши.

46.71

Вкусная жизнь

43.03

Додыр

39.58

Полит просвет

35.49

Выборы мэра Тольятти-2012

34.76

Развитие Тольятти

33.03


Все блоги

 
 
 

Блог им. tushov

 
Это ваш персональный блог.
 

Четыре ступени мастерства боевых петухов

К одному князю пришел учитель боевых петухов и предложил потренировать боевого петуха князя. Князь согласился.

Прошло десять дней.
— Ну как, спросил князь, — мой петух готов к бою?!
— Нет, нет! Он слишком самонадеян и рвется драться. Его нельзя выпускать!

Прошло еще десять дней.
— Ну а теперь?
— Нет еще рано. Он очень нервный, на все реагирует. Его нельзя выпускать.
Прошло еще десять дней.
— А теперь?
-Рано еще. Сила и ярость переполняет его, прорывается наружу, и это заметно.

Прошло еще десять дней.
— Но, а теперь-то готов?
— Теперь почти готов. Он неподвижен и словно вырезан из дерева. На чужие крики не реагирует. Но другие петухи не хотят с ним драться и, едва завидев его, с криком убегают прочь.

Нет предела ступеням мастерства. Кто видел подлинное мастерство, не будет восхищаться менее совершенной работой. Промолчит.

Что за радость петуху первой ступени быть назначенным главным петухом страны, если он видел подлинное мастерство?! Если он видел петуха четвертой ступени!

Но странно устроен человек. Карабкаясь по социальной лестнице вертикальной карьеры, он забывает о карьере горизонтальной. Путь к несчастью кажется привлекательным. Это звездочки на погонах, дипломы и звания, должности и оклады. Это способ казаться успешным, значительным или счастливым.

Горизонтальная карьера — это ступени профессионального мастерства. Умение делать то, чего другие не умеют. Это знания и умения, которые внутри человека, которые нельзя так быстро отобрать, как можно снять звездочки с погон. Кто кому завидует — ясен ответ.

Но горизонтальная карьера видна только посвященным. Кто мастер, а кто подмастерье? Не так просто бывает в этом разобраться. Но и мастер и подмастерье знают, кто из них кто.

Источник: книга директора Таллинской Школы Бизнеса Владимира Тарасова «Принципы жизни. Книга для героев».

Однако есть еще и пятая, и шестая и т.д. ступени мастерства, но это уже другая история )))
Владимир Тарасов, Таллинская Школа Бизнеса, учитель, книга для героев

Комментарии (246)

+
-5
раскрыть комментарий
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 11:02
+
-1
Что за радость петуху первой ступени быть назначенным главным петухом страны, если он видел подлинное мастерство?! Если он видел петуха четвертой ступени!
Первая мысль как увидел эти строки — 31-го закусывать надо было лучше… Еще раз посмотрел — так и есть, текст на странице не померещился.)
avatar

Kut

  • 2 января 2014, 13:21
+
0
Понимаю, что вы еще от похмелья не отошли. Ну чтож каждый выбирает для себя…
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:53
+
-1
Спасибо, посмешили)))
Эко вы насобачились в «управленческих поединках».))) Похвально чё…
avatar

Kut

  • 2 января 2014, 22:48
+
0
Мне тоже очень весело читать Ваши посты на управленческие темы, когда хватает на это время.
У Вас есть управленческое образование? Интересно было бы знать какое?
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:01
+
+2
Опять суперпупер учителя всего и всякого учить рвутся. Опять денег хотят. Ну неугомонные, блин. :)
avatar

Beashen

  • 2 января 2014, 15:17
+
0
тут на сайте есть пара-тройка боевых петухов :)
avatar

CMEPIII

  • 2 января 2014, 15:47
+
0
не просто есть, они плодятся как тараканы и лезут изо всех щелей. Достаточно глянуть, кто зарегистрировался тут с начала года)))! абсолютное большинство — петухи… причём гамбургские)))
avatar

NIC

  • 5 января 2014, 17:53
комментарий был удален

+
-1
Г-н tushov, как по Вашему, почему серьёзные крупные банки и предприятия отказывают в вакансии соискателю, как только становится известно, что он ходил на тренинги?
avatar

55555

  • 2 января 2014, 17:02
+
+1
Г-жа 55555, приведите хотя бы одно КОНКРЕТНОЕ серьёзное предприятие или крупный банк которое
отказывают в вакансии соискателю, как только становится известно, что он ходил на тренинги?

Я знаю прямо противоположное, что все крупные предприятия создают свои системы внутреннего обучения, в т.ч. корпоративные университеты. Сам посещал такие внутренние обучающие мероприятия на АВТОВАЗе, в Сбербанке, на Объединенной Двигателестроительной Корпорации
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:52
+
+1
Я правильно понимаю, г-жа 55555, что Вы не можете привести ни одного КОНКРЕТНОГО серьёзного предприятия или крупного банка которое
отказывают в вакансии соискателю, как только становится известно, что он ходил на тренинги?
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 13:47
+
0
не можете привести ни одного КОНКРЕТНОГО
МОГУ, но НЕ БУДУ ни перед кем бисер метать. Поскольку среди моих друзей и приятелей есть пара-тройка управляющих банками, то знаю об этом не от третьих лиц. И прекрасно понимаю, когда с улыбкой дают характеристику «Он на тренинги ходит», одновременно покручивая пальцем у виска. Я тоже сразу ставлю печать в направлении на работу, и пишу «Нет свободной вакансии», когда узнаю о том, что «товарисч» зомбирован.
Лучше бы специальностям обучали, а то ведь самый большой дефицит в стране — это квалифицированные специалисты. И как бы велик не был менеджмент над слесарем (поваром, механиком, строителем и т.д.), но как им не руководи, без умения деталь не выточишь, борщ не сваришь, движок не отладишь, кирпич не положишь. Хоть обруководитесь все и пройдите по 10 тренингов — руки от этого не вырастут.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 14:03
+
-1
Ответ понятен.
Неоднократно замечал, что Вы, 55555, любите заниматься общими рассуждениями, манипулированием фактами и выдать свое мнение за истину в последней инстанции. Что Вы и великолепно продемонстрировали в данном конкретном случае
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 16:28
+
0
Поскольку надо мной никого больше нет, то истина действительно в последней инстанции. Поскольку я владелец и руководитель предприятия, то ответственно заявляю, что, как руководитель, даже при дефиците профессионалов, я НИКОГДА не возьму на работу зомби, прошедшего тренинги.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 16:47
+
-1
55555, существует 4 уровня компетентности менеджеров:

1. Неосознанная некомпетентность (некомпетентный менеджер)
Менеджер не знает о множестве существующих способов и методов управления, не желает их изучать и тем более применять. С людьми работает, как умеет и привык работать. Своим подчиненным он может заявлять: «Кого не устраивает работа со мной, увольняйтесь».

2. Осознанная некомпетентность (развивающийся менеджер)
Руководитель понял, что ему необходимо развиваться, определил границы развития (они в дальнейшем могут расширяться) и начал обучаться. Такие менеджеры по мере обучения пытаются применять полученные знания на практике.

3. Осознанная компетентность (компетентный менеджер)
Данный менеджер отличается тем, что найдет выход из любой сложной ситуации, в которую попадает. Компетентные менеджеры высшего звена управления, как правило, всегда на виду и достаточно известны общественности и профессионалам.

4. Неосознанная компетентность (мудрый менеджер)
Мудрого менеджера отличает, то, что он не попадает в сложные ситуации, из которых нужно искать выход. Очень часто данные менеджеры знают оптимальное решение, но не могут его логически объяснить другим. Иногда они не обладают большой эрудицией и обширными управленческими знаниями, и со стороны не всегда производят впечатление очень умных людей. Сложные ситуации разрешаются успешно для них, как бы сами собой. Несмотря на то, что многие из них являются менеджерами высшего звена управления, их исключительность зачастую незаметна для широкой общественности.

По Вашим комментариям я вижу, что Вы относитесь к первому уровню. 555555, я Вас очень уважаю за ту помощь животным, которую Вы оказываете, но с категорий менеджеров в «неосознанной некомпетентности» я не веду дискуссий по управленческим вопросам
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 19:32
+
+1
Петр Яковлевич, а себя по субъективной оценке к какой категории отнесете?
avatar

Kut

  • 3 января 2014, 20:11
+
+1
В большинстве областей себя отношу к категории развивающийся менеджер: каждый месяц планирую прочитать как мин одну книгу по бизнесу, и раз в квартал посетить семинар/тренинг и т.д.
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 23:41
+
-1
Вы относитесь к первому уровню. Можете поместить меня хоть на минус 108, если уж Вы так озабочены моим местом в Ваших придумках. Я такие игрушки в Германии наблюдала в 80-х. Там правда это поветрие быстро прошло — дураков видимо меньше. Там мало кто за воздух платить будет:) Вот потому и переместилисьбоевые петушки туда, где зевак побольше.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 21:05
+
+1
Продолжительные, бурные аплодисменты! Крики:«Браво!», «Бис!»
переходящие в овацию. :)
avatar

Beashen

  • 3 января 2014, 22:12
+
+3
Одного из великих менеджеров спросили: «Вы не боитесь вкладывать деньги в обучение работников? Подумали ли Вы, что будет, если Вы их обучите и они уйдут?» Он ответил: «Я гораздо больше боюсь того, что я их не обучу — и они останутся!»

Обучаться самому (самой) или не обучаться? Обучать свой персонал или не обучать? Каждый решает сам.
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 21:57
+
0
Одного из великих менеджеров Всегда были великие полководцы, великие учёные. великие писатели и художники. Теперь великими стали управленцы, долностные лица и прочие офисные биороботы. О времена! О нравы!
avatar

55555

  • 2 января 2014, 22:18
+
0
Роль великого менеджера трудно переоценить в компании, также как и роль некомпетентного руководителя

Предложение всем показалось заманчивым. Но он пришел и сказал:
— Ничего не получится.
И всем сразу стало ясно, что, конечно же, ничего не получится. Что и не могло получиться ни при каких обстоятельствах. И почему именно не получится. И что именно произойдет, если попытаться это все же осуществить.
Идея всем показалась нереальной. Но он пришел и сказал:
А почему нет?!
И всем сразу стало ясно, что, конечно же, все может прекрасно получиться, и посыпались предложения, что и когда конкретно нужно сделать. Дело пошло.

Потом и эти немногое слова он стал экономить. Только посмотрит иронически или в согласии полуприкроет глаза, и всем все становилось ясно: и в целом и в подробностях.

Его спросили:
— Почему так получается? Ведь, в конце концов, оказывается, что мы и так все знали сами. Почему же мы так беспомощны?
— Не вы беспомощны, а я не совсем еще бесполезен. Вам нужна монархия, а не монарх.

Потом он тяжело заболел. И только изредка мог в течение нескольких лет что-то показывать глазами.
Когда он умер, дела разладились.
avatar

tushov

  • 2 января 2014, 22:33
+
-2
Если это адресовано мне, то я атеистка.
avatar

55555

  • 2 января 2014, 22:39
+
0
Не понял, 55555, причем здесь вера в бога?
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:11
+
-2
При том, что у каждого своя релития. У Вас Бог — Маркетинг.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 10:28
+
-1
55555, что касается веры в бога… Сложная тема, не готов её обсуждать в интернете, но скажу так. Я верю в Бога, но для меня показателем веры в Бога является не то посещает ли человек церковь (мечеть и т.д.) или нет, соблюдает ли посты и т.д., а то как он относится к себе, жизни, другим людям. Считаю правильным, что вера в Бога объединяет людей, а религии — разъединяют
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:49
+
+2
Одного из великих менеджеров спросили:

Что есть такое великий менеджер? Что великого он совершил?
avatar

Santyago

  • 3 января 2014, 11:35
+
0
После того как федеральные власти прижмут в наступившем году зарвавшиеся продажные оппозиционные партии (привет, ПАРНАС), хотелось бы, чтобы обратили внимание на таких вот учителей по управлению. Пусть свои управленческие способности применяют на социуме за колючкой. Быть может тогда осознают, что не в почете в России взращивать боевых петухов…

Господа политики и управленцы, кто работать то будет? Не слишком ли вас много стало на душу трудоспособного населения?
avatar

zh-tlt

  • 3 января 2014, 06:50
+
0
Ничто другое и при мин средствах не способно быстро поднять уровень жизни в стране, чем более эффективное управление. И нередко для внедрения этого требуется только обучить управленцев. Видимо не зря именно поэтому в Татарстане и Казахстане реализуется государственные программы по бережливому менеджменту.
Бесплатная раздача кредитов, субсидий для бизнеса чаще всего приводит только к увеличению коррупции и разворовыванию средств и рождает предприятия не способные к самостоятельному развитию.
Что касается управленческих поединков, то умение вести управленческую борьбу позволяет на деле научиться реализовывать главный принцип ведения управленческих переговоров «мах принципиальность к сути переговоров и мах доброжелательность к личности собеседника», найти решения в которых «выигрывают все», в любых ситуациях сохранить хорошие отношения с партнерами и т.д.
Полагаю, что если бы жЫтели тлттаймс владели технологией управленческой борьбы то конфликтов, оскорблений, личных обид и уходов из-за этого с сайта было бы намного меньше
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:27
+
-2
Г-н tushov, отвешивали бы поклоны молча! Скучно Ваши молитвы читать. Сажают-сажают ваши бизнесклубы, и всё равно дураков хватает.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 10:35
+
0
Работать уважаемые коллеги, нужно уметь. Всё чаще эта работа связана с организацией на разных уровнях. Всё больше и важнее становятся коммуникации, умение договариватся. Да и не только в работе дело, умение вести диалог, а ведь именно этому тренируют Управленческие Поединки, очень важная часть и другой стороны жизни — семьи, дружбы, сообществ. Возможно еслы чуть больше людей в соц.сетях умели вести такой диалог, то они бы чаще до чего то договаривались акромя межличсностного конфликта. :) ВСЕХ С НОВЫМ ГОДОМ. Нууу за понимание!
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:16
+
0
Кстати, в Тольятти очень высокий уровень проведения управленческих поединков. Наш постоянный арбитр и ведущий Оксана Зибарева в декабре 2013 года стала заняла первое место в открытом чемпионате Владимирской области по управленческой борьбе и в четвертьфинале чемпионате России с минимальным перевесом (4:5) уступила сопернику, который занял первое место
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 10:41
+
0
первое место в открытом чемпионате Владимирской области по управленческой борьбе Какое счастье:))) А в реале что нибудь вы сделали? Взрослые люди, а всё в «денди» режетесь.
в Тольятти очень высокий уровень проведения управленческих поединков Печально;( Что ещё ожидать? — промышленность развалили, сельхоз угробили, осталось только за фишки сражаться.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 10:48
+
0
Да, сделали. Оксана очень профессиональный и успешный юрист консул в крупной компании, руководит отделом, растит дочь и находит время обучатся и отдавать что знает другим. Да, сделали.
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:18
+
-1
Пойду, наверно. А чем ещё заниматься 6? Пить и гости надоедят. А так умные люди, хорошая туса, ещё и знания, умения, навыки свои улучшить можно. За штуку то… за праздники погуляли для души, теперь для ума зарядка… по выгодной цене… пойду наверно. А кормить, поить будете?
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 11:30
+
-1
На тренинге будет кофе-брейк.
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:54
+
0
А после покрепче?
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 14:12
+
0
А после покрепче? Да вы с двумя приятелями начните сразу на троих за углом, и не придётся помещение снимать.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 14:14
+
-1
На троих можно. Но шестого уже скучно. Так что сообразим на десятерых.
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 14:24
+
-3
Хотел зарегистрироваться, а говорят что ажиотаж. Мест может не хватить. Пётр, два места для моих знакомых придержи по блату, ладно?
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 11:34
+
-2
Айдар, я не занимаюсь регистрацией.
Регистрация по тел. +7-9272-162244 или по email: btv13288@yandex.ru
Что касается поместятся ли все желающие, сейчас прорабатывается вариант большего помещения для тренинга
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 11:57
+
+1
tushov-valiulov шахматная партия в одно лицо:)
avatar

55555

  • 3 января 2014, 12:29
+
+2
Ну прямо «Дешели». :)
avatar

Beashen

  • 3 января 2014, 12:37
+
0
Ну почему же одно лицо?
Как раз нет, мы абсолютно разные и реальные люди, которые кстати даже на тлттамс не прячутся за эккаунты. Но нас объединяет интерес к управленческим поединкам, как к эффективной технологии ведения переговоров и самосовершенствования
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 13:43
+
0
В отличие от троллей, мы с Петром реальные люди и реальный ведем разговор. Не хотите, так не ходите, делов-то. А я иду уже, и со мной ещёдва чела.
Петр, а место где будет? Давайте в новике, без машин, сразу и отметим
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 12:54
+
-1
Мне тоже удобнее в Новом, хотя из Ягодного все равно на машине поеду
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 13:44
+
0
Я тебе позвоню насчёт помещения и тренинга, чтобы здесь лишней рекламы не было
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 14:06
+
+1
чтобы здесь лишней рекламы не было Будьте так добры! А то все ломанутся, и вам придётся Большой дворец съездов арендовать:))) У нас ведь в стране одни менеджеры остались, а малым исключением.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 14:10
+
0
Ну не мне, а Петру придется помещение искать. Не ходите, не мучайте его на праздники. А манагеры от правительства регулярно в Большом заседают. Приличным нам надо тоже встречаться. А тут три повода вместе. Вообщем не ходите, зачем это вам?
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 14:18
+
0
Огорчу Вас 55555, или обрадую, незнаю даже. Не осталось (почти) у нас менеджеров (управленцев, да даже и прадажников и то не осталось. Решалы ушли с поля, а управленцы ещё не пришли, так что некому наше «Бородино» защишать.
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:23
+
+1
А управлять-то чем осталось? Заброшенными заводами, разрушенными фабриками, заросшими бурьяном полями, выродившимися садами? Руководить продажами израильской моркови, японской техники, европейскими автомобилями, китайскими тряпками, американскими окорочками?.. Да краник перекрыть можно за один день. Чем управлять будете? Менеджеры-управленцы:(((
avatar

55555

  • 3 января 2014, 18:29
+
0
Кроме торговых центров и автосалонов ничего 20 лет не производим, страна непуганых управленцев!
avatar

55555

  • 3 января 2014, 18:31
+
0
Ну уж. Согласен ничего пока глобального почти нет. НО мы вот уже более 10 лет производим качественные материалы для финишной отделки, успешно думается коль смело смотрим вперёд. До глобальности моей компнаии не хваатает мозгов в моей голове и хороших организаторов управленцев. Мастера у нас золотые, итальянцы, они законодатели мод на этом рынке, давно уже это поняли и активно перекупают.
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:44
+
0
1/ правда уже не 8 конечно частью планеты с её огромными ресурсами и потенциалом. Ничего вобще страшного такто, вон Китайцы на песке сидели и ничего а ОАЭ тк вобще ещё лет сорок назад кочевниками были. Нормально у нас всё, кроме ЦАРЯ. Только царь этот не в столице а в голове. Люди у нас алмазы, их бы обработать до брилиантов и в колье поместить и всё норм будет. Многие нации признают, Русские это звёзды, каждый из нас звезда НО не игрок команды. А как играет сборище звёзд все мы знаем. Так что сбиваемся в кучки и начинаем диалог.
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:42
+
+1
сбиваемся в кучки Сбиваются в кучки бараны. Они же с обрыва за вожаком сигают.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 18:45
+
0
Ну за хорошим вожаком и с «обрыва» можно. Главное что бы было за что. Моё мнение, сообщество, чем бы оно не занималось, лучше для общесвтва в целом, чем отдельные личности. Главное что бы кошек не мучили. :)
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 18:52
+
0
Ну успехов вам, планктоны. в обеспечении вожаков денежным эквивалентом в обмен на обучение управлять вакуумом:)
avatar

55555

  • 3 января 2014, 18:56
+
0
Не, нормально всё. Деньги отменим. :) Например, как промежуточный этап, поменять на Bitcoin. Только с планктоном Вы уже устарели, впереди фриланс, сетевые компании без границ, время хипстеров и дауншифтеров. Люби природу — твою мать, почитай отца твоего, мать твою. 55555 хорошее время, каникулы, заряжайтесь позитивом.
avatar

SergejR

  • 3 января 2014, 19:03
+
0
Если нужно помещение побольше, обращайтесь, организуем 116 ауд. в бизнес-инкубаторе
avatar

ElenaLyakh

  • 3 января 2014, 15:56
+
+3
Обработка планктона пошла;)
avatar

55555

  • 3 января 2014, 16:22
+
-1
Елена, спасибо за готовность помочь!
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 16:25
+
-2
Елена, Тольяттинский Клуб Управленческой Борьбы принимает Ваше предложение. Действительно в 116 аудитории БИТ будет удобнее.
Громадное спасибо за скорую помощь бизнес инкубатора!
P.S. Не зря тольяттинский тольяттинский БИТ по итогам прошлого года был призван лучшим в России
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 18:25
+
0
Лучше приезжего мастера напоите. И Оксану. Вот пусть и играют, камеру я с собой возьму. А то я любитель, какой из меня мастер?
avatar

valiulov

  • 3 января 2014, 19:40
+
-3
Кто хочет подробнее ознакомиться с тем, что такое искусство управленческой борьбы может сделать это из видео автора технологии — директора Таллинской Школы Менеджеров:
https://www.youtube.com/watch?v=nzolQbHGMBQ
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 19:56
+
-2
Парадокс заключается в том, что технология управленческой борьбы по методике Тарасова обучает людей как добиваться своих целей без противоборства с другими людьми (выходя на решения «победивший-победивший», на отношения сотрудничества, на приемлемые компромисы и т.д.). В понимании Тарасова В.К. управленческая борьба — это те ситуации конфликта интересов, с которыми каждый человек (даже не руководитель) сталкивается ежедневно (в т.ч и дома). И с помощью данной технологии можно научиться вести борьбу конструктивно )))
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 07:02
+
0
Воистину велик и могуч русский язык.

Явное противоречие между термином «управленческая борьба» и более адаптированной для современного общества формулировкой «без противоборства с другими людьми» объясняется как «парадокс».

Парадокс такой вот, бляха… Чё уж там… Так вот оно.)))
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 18:47
+
+1
г-н Kut, для того чтобы мне понимать как с Вами общаться, в т.ч. в области терминологии, ответьте, пожалуйста, на вопрос который я Вам вчера задал
У Вас есть управленческое образование? Интересно было бы знать какое?
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:28
+
0
Да, я помню. Хотел ответить, но на несознательном уровне что-то меня остановило.

Теперь понимаю: вы слишком доверяете авторитетам. Ответь я, что таки да, имею управленческое образование (причем не дистанционно полученные сертификаты) — то вряд ли дождусь от вас шутки из разряда «вы еще от похмелья не отошли».))) Но а стоит заявить «нет» — вы не будете хоть сколько-то серьезно воспринимать мои слова.

Рассматривая онлайн общение как некий разряжающий положительный момент в нашей серой повседневности оставлю ситуацию как есть. Извините.

ps/ Терминологию понимаю.
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 20:37
+
+2
Есть у меня хобби (помимо управленческой борьбы) вечерами после работы преподавать стратегический менеджмент, стратегический маркетинг и маркетинг в тольяттинских ВУЗах (МИР, МЭСИ, ТАУ, ТГУ).
И я не понаслышке знаю, что в большинстве тольттинских ВУЗов несмотря на то, что несколько раз в неделю студенты ходят на занятия (как правило лекции), практических занятий у них намного меньше, чем при дистантной системе образования в МИМ ЛИНК )))
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:55
+
+1
По моему скромному разумению тут все просто: если человек тянется к знаниям — он найдет способ их получать. А вот качество закладываемой в голову информации — большой вопрос. Впрочем здесь скорее вопрос критериев оценки. Я не сторонник дистанционных методов обучения из-за их очевидного минуса — нельзя оспорить преподносимую догму.

Поясню: если при живим общении преподавателя можно переспросить, можно с ним поспорить, можно даже его подправить, то в дистанционной системе курс утвержден и «залит в цементе», если даже в нем есть явные ошибки — у студента шансов оспорить что-то не являющееся правдой-истиной нет. Сама система (многочисленные инстанции в лице конкретных «чиновников от ВУЗа») будет против и будет до конца отстаивать свою «правоту».
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 21:08
+
+1
Что касается очного обучения тут как повезет с преподавателем.
В то же время я не ожидал такой мощи системы обучения «для занятых менеджеров» МИМ ЛИНК. Реальность превзошла мое ожидание. Учебники краткие (ни одного лишнего слова), активные (тут же дано задание применительно к Вашей работе), практических занятий (тьюториалов) больше чем в большинсве ВУЗов куда студенты ходят писать лекции. А какие тьюторы! Чего только стоит Андрей Георгиевич Теслинов (вел у нас курс «Управление развитием и изменением», докторскую защищал в советское время по концептуальным системам управления ракет стратегического назначения)
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 21:59
+
+2
Андрей Георгиевич Теслинов

Вот!!! Доктор технических наук это не абы кто. Это и в советское время и сейчас заработать не просто. Не них надо ориентироваться, а не на бывших «что-где-когда».)))
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 22:13
+
0
Не них

*На них
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 22:45
+
-4
Мдеее… Полемика нешуточная, однако! Г-н tushov, г-жа 55555, в целях установления истины, предлагаю вам заключить между собой пари. Суть пари — развитие бизнеса «с нуля» в одной товарной категории, которой, в данный момент, не занимается ни одна из сторон. По стартовым условиям и критериям оценки определимся к первому официальному рабочему дню текущего года.
avatar

zuko

  • 3 января 2014, 23:32
+
+1
развитие бизнеса «с нуля» Занимаюсь этим постоянно, осваивая всё новые направления. В дополнительных стимулах и условиях не нуждаюсь, в соцсоревнованиях не участвую.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 23:37
+
-2
Спасибо за предложение, zuko, но не мне, не как я понял, г-же 55555, это пари не интересно )))
avatar

tushov

  • 3 января 2014, 23:45
+
+2
Правильно поняли — мне в игрушки играть неинтересно, я в реале работаю.
avatar

55555

  • 3 января 2014, 23:47
+
-1
555555, таким руководителям как Вы, которые одновременно являются и собственниками бизнеса, особенно полезно посещать управленческие поединки, т.к. на работе они, как правило, не получают адекватной обратной связи о своих действиях (сотрудники просто боятся говорить правду руководителю). А те крупицы обратной связи, которые они получают (от подчинённых, родственников, партнеров, друзей и т.д.) нередко выражается в нелицеприятной и некорректной форме (как это нередко происходит на тлттаймс) и чаще всего приводит к ухудшению отношений, а не к исправлению своих управленческих ошибок.

Обратная связь получаемая на управленческих поединках от 9 членов судейской коллегии (в которой собственники бизнеса, руководители, опытные игроки) дает 360 градусную обратную связь, в корректной форме (мах принципиальность к сути переговоров и мах доброжелательность к личности собеседника).

Несмотря на корректность обратной связи первая реакция управленца первый раз принвшего участие в поединках, как правильно очень сильная («Вы меня неправильно поняли», «Я хотел сделать совсем другое» и т.д. и т.п.). Нередко после окончания поединка управленец над его ходом и итогами размышляет день, два, три, а затем большинство участников неизбежно признают, что в их персональной управленческой технологии есть некоторые слабые места над которыми просто нужно поработать.

Работают над устранением своих недостатков некоторое время, а затем снова приходят на поединки, для того чтобы уточнить дальнейшее направление своего развития.

Это простая, но мощная и добрая технология.

Но простота, которая дорогого стоит, к этой методике Тарасов долго шел. Как говорит Лев Толстой простота есть безусловное условие и признак истины )))
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 07:30
+
-1
555555, таким руководителям как Вы далее читать не стала — не умею «сопли жевать». Будьте добры, научитесь изъясняться коротко, чётко и ясно, и только тогда обращайтесь к руководителю.
avatar

55555

  • 4 января 2014, 11:30
+
-2
далее читать не стала — не умею «сопли жевать»


гыгы! прочла, обозлилась, неловко ответила, потеряла лицо :) рукоооооводитель :)

следует признать, что данный поединок мастер боевых петушков tushov выигрывает, всё правильно пишет

опыт видать сказывается :)
avatar

CMEPIII

  • 4 января 2014, 12:08
+
0
CMEPIII, я последние 30 лет руководителем работаю, так что мне уже поздно что-то менять, и игры-поединки это не ко мне. А г-н tushov пусть выигрывает в свои бирюльки сколько угодно, в реале от этого ничего не меняется:)
avatar

55555

  • 4 января 2014, 12:57
+
0
CMEPIII, я последние 30 лет руководителем работаю, так что мне уже поздно что-то менять

здесь вы этим никого особо не поразите:)
все мы тут люди не особо бедные и кем-то руководим
речь шла о том, что на его поле вы проигрываете, начинаете злиться, хамить, что со стороны смотрится довольно жалко гыгы:)
от Петра то в реале может пользы и нет, впрочем как и от ваших спекуляций но вразговоре он вас уделывает
avatar

CMEPIII

  • 6 января 2014, 09:59
+
0
Я захожу сюда чисто для отдыха и развлечения, но всё же обязательно прислушаюсь к Вашему гыгы, выработанному опытом работы руководителем:)))
avatar

55555

  • 6 января 2014, 10:47
+
-7
раскрыть комментарий
avatar

CMEPIII

  • 6 января 2014, 11:20
+
0
С удовольствие сразился бы с г-жой 55555 послезавтра на управленческом поединке на тренинге, но полагаю, что она откажется, побоится проиграть (потеря авторитета)
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 21:01
+
0
потеря авторитета Потеря авторитета — это игра в Ваши бирюльки.
avatar

55555

  • 4 января 2014, 23:46
+
+1
Константин Селянин по специальной, новогодней, тольяттинской цене 1 тыс. руб.
Что же Вы мужичка так дёшево продаёте?.. Раз уж у него совсем дела плохи, то я и так могу ему 1 т.р. дать. Правда я по пятницам подаю, но для иногороднего могу и исключение сделать.
avatar

55555

  • 4 января 2014, 11:40
+
+2
Константин Селянин работает
Директором Екатеринбургского Филиала в Тройка Диалог

и ни в чьих милостынях не нуждается.
А искусство управленческой борьбы для него полагаю — метод совершенствования управленческой технологии и хобби
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:32
комментарий был удален

комментарий был удален

комментарий был удален

комментарий был удален

комментарий был удален

+
+1
Плакат на зоне для деятелей бизнесклубов: БОЕВОЙ ПЕТУХ ТОЖЕ ПЕТУХ!
avatar

55555

  • 4 января 2014, 14:56
+
0
Как жесток этот мир…

На самом деле В.К.Тарасов криво скопировал мысль текст из одной восточной байки, совершенно не собираясь его адаптировать к современным реалиям. Отсюда и петух как главный персонаж. Не оскорбляйте животное — на востоке он почитаем.

А автор сего поста слепо доверяет так называемым «авторитетам» в деле которым в занимается, воспринимая все, что они говорят за чистую монету и не проверяя на плагиат первоисточник.

ps/ Петр Яковлевич, ничего личного.
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 18:42
+
+3
Сунь-Цзы «Искусство войны»?
avatar

KOPEH6

  • 4 января 2014, 19:00
+
-1
Возможно и оттуда. Не уверен.
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 19:01
+
0
Лао-Цзы
avatar

robocop

  • 4 января 2014, 19:05
+
+1
даосская притча
avatar

robocop

  • 4 января 2014, 19:09
+
+1
Скорее всего. помню, что слышал ея еще в ранней юности.
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 19:11
+
+2
Я лет 20 назад ознакомился с ней. Перечитал толстенную книгу до дыр. Произвело большое впечатление.
avatar

robocop

  • 4 января 2014, 19:23
+
+1
Технология управленческой борьбы Тарасова построены на Сунь-Цзы «Искуство войны» и он никогда этого не скрывал.
Но Тарасов В.К. признан во всем мире за то что он смог разработать и успешно применить различные управленческие технологии, используя Сунь-Цзы
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:36
+
+1
Почему Вы решили, Кит, что
А автор сего поста слепо доверяет так называемым «авторитетам» в деле которым в занимается, воспринимая все, что они говорят за чистую монету....

Я на практике убедился в эффективности этих методик
(в отличие от Вас, который как я понимаю, больше предпочитает книжки читать)
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 22:05
+
-1
Эти методики проживут не долго. На самом деле они не нужны. Это просто мода.
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 22:15
+
+1
Эти методики уже живут 20 лет и полагаю проживут еще долго
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 10:52
+
+1
Сколько новых комментов в посту! Однако большинство ни о чем. Почти нечего комментировать.
Единственно хотелось бы сказать 55555:
55555 Вы же хороший человек, помогаете животным (закупаете корма, оплачиваете передержку в питомниках, недавно оплатили операцию собаке, которой отрезали ноги поездом...).
Но почему Вы при общении с людьми часто их оскорбляете? Почитайте Ваши высказывания! Вы же создаете себе при этом массу проблем?
Приходите на тренировочные поединки для Вас они точно будут полезны.
Человек живет на Земле для того чтобы делать себя лучше.
С удовольствием готов с Вами поучаствовать в поединке
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:25
+
0
(закупаете корма, оплачиваете передержку в питомниках, недавно оплатили операцию собаке, которой отрезали ноги поездом...). Ни слова обо мне здесь нет — Вы меня с кем-то путаете? или специально наводите тень на плетень, якобы я приписываю себе чужие заслуги.
Почитайте Ваши высказывания! Вы же создаете себе при этом массу проблем? Я получаю массу удовольствия, а проблем у меня нет, поскольку я их разрешаю сразу по мере поступления.
Человек живет на Земле для того чтобы делать себя лучше. Человек живёт чтобы жить и делать Землю лучше.
готов с Вами поучаствовать в поединке Никогда не опущусь до Вашего уровня! Извините!)
avatar

55555

  • 4 января 2014, 23:43
+
0
Да петух он, только ни разу не боевой, а просто крашеный))
avatar

NIC

  • 4 января 2014, 23:50
+
-2
Извините, 55555, возможно я Вас с кем-то перепутал.
Не сомневался что вы побоитесь участвовать в управленческом поединке со мной. И это не только из-за возможного проигрыша (результат поединка очевиден), а столько из-за нежелания получить объективную обратную связь о Вас от 9 судей и арбитра. Мне жаль Вас, что Вы не хотите работать над улучшением себя.
И последнее, никогда не опущусь до Вашего уровня по риторике и методам ведения дискуссий
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 09:59
комментарий был удален

+
0
Я с уважением отношусь к каждому человеку, т.к. в каждом человеке есть частичка Бога
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 10:58
+
-1
в каждом человеке есть частичка Бога а в одержимых ещё и частичка дьявола:)
avatar

55555

  • 5 января 2014, 11:08
+
0
Поражен Вашей одержимостью: покончить со всеми консультантами и бизнес тренерами.
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 11:23
+
-1
Вашей одержимостью: У Вас кончились свои слова и доводы? Учитесь, пользуйтесь!)
avatar

55555

  • 5 января 2014, 11:28
+
+1
Ага, в огонь их :) а так же все философов, гуру, писателей с книгами, былины и пословицы и т.д. Да здраствует без головое, каждое новое поколение. Отменить историю и науку. До основанья мир разрушим а уж потом… Мудрость веков она такая, меж строк, куплетов, мыслей.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:13
+
-1
без головое, Вы правы, действительно безголовое
avatar

55555

  • 5 января 2014, 16:15
+
0
никогда не опущусь до Вашего уровня по риторике и методам ведения дискуссий А что Вы делаете уже 3-ий день??? Я развлекаюсь и получаю удовольствие от Вашего бессилия, а Вы?
Г-н tushov, а где Вы были, когда я работала на руководящих должностях в Европе? Вы хотите противопоставить свои курсы по ведению дискуссий с планктоном с моими двумя высшими полученными в двух разных странах?
Вы своей одержимостью хотите завести меня?))) Бояться мне нечего — для более конкретных дискуссий у меня и бита есть:)
avatar

55555

  • 5 января 2014, 11:07
+
0
Удачи Вам и биту Вам в руки, видимо для Вас это лучший довод в переговорах.
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 11:20
+
0
Вы уже в личных сообщениях желали мне удачи, но одержимость не даёт Вам покоя. Можете успокоиться, лишние деньги я отдам нуждающимся, а не здоровым мужикам, играющим в бирюльки управленцев:), ничего при этом не добившихся в реальной жизни.
avatar

55555

  • 5 января 2014, 11:26
+
+1
Рад за Вас 55555. только вот не все могут получить 2 качественных высших да ещё и других странах. Вот и делятся опытом, знаниями между собой. Да консалтинг у нас в стратене пока дик, ну это нормально, жизненный цикл пока такой. А шарлатаном у нас всегда хватало, вот и мажут своим дёгтем всю, все отрасли. Отделить зёрна от плевел задача каждого встремящегося. Мы все учились по немногу, чему нибудь и как нибудь.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:16
+
+1
Мы все учились по немногу Да понемногу, чему-нибудь и как-нибудь
avatar

55555

  • 5 января 2014, 16:26
+
0
55555:
Человек живет на Земле для того, чтобы делать себя лучше.
— это общая задача для всех людей, которую любой человек может реализовывать в любом состоянии: будучи здоровым и 20-летним или 80-летним и парализованным.
Однако есть и другие задачи, они разные у мужчин и женщин.
Это большая тема, не готов ее обсуждать в данном посте, он посвящен другой теме
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 11:07
+
0
Согласен Пётр, если выйти за рамки обыденной системы, стать как бы внешним наблюдателем то выводы можно сделать следующие – мы нужны эволюции для расширения границ, совершенствования, за то нам даны удовольствия. Как только человек перестаёт развиваться он начинается загибаться  Тому пример жизнь с старости. Учёные и деятели, как правило, и в 90 с острым умом, а те кто на «пенсии» как правило… ну вы знаете. Так что – «Мы жить торопимся и чувствовать спешим». Или вот ещё – «Сие суть чада мглы, чей праздный век отменный, не заслужил не чести не хулы».
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:24
+
0
стать как бы становиться надо по настоящему, а не как бы.
чей праздный век отменный, не заслужил не чести не хулы». Как верно про ваши игры!
avatar

55555

  • 5 января 2014, 16:31
+
0
Не вижу паралели но каждый тракутет согластно своёй прагматической логике. Ведь нет точки зрпения, без судьекта созерцания. Потому и говорю «как бы», все мы субьективны, но кто то более адекватен контексту. А он меняется 55555. Мир становится совсем другим, за ним не угнатся не будучи в событийном поле. А Данте писал о тек кто ничего не сделал, ни плохого не хорошего, ничего. Уж лучше ошибатся, вставать и ошибаться вновь, чем раз получив опыт, транслировать его на всё и вся. Во многих учениях и культурах много хорошего и не очень, каждый сам выбирает что его, а что нет.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:43
+
+2
Один пример влияния управленческих поединков (УП).
Сначала УП проводились только в Самаре и тольяттинцы ездили туда. И вот один наш опытный игрок поехал в Самару на поединки и взял своего друга. Друг один раз сыграл. И всю обратную дорогу (2 часа) друг возмущался: «Это хрень! Судьи и арбитр ничего не поняли! Я хотел сказать совсем другое! Никогда в жизни больше не поеду на это поединки» и т.д. и т.п."
А на следующий день (в субботу) этот товарищ звонит своему другу-опытному игроку в 7-00 и спрашивает: «Когда будут следующие поединки? Ты возьми меня с собой».
Вот так, человек не спал всю ночь и переосмыслил свою жизнь и свои отношения с людьми
avatar

tushov

  • 4 января 2014, 20:45
+
+4
Попытался осмыслить все здесь написанное.
Один вопрос к автору, если все поединки «поединились», то появился бы самый мощный победитель поединков, суровый управленец. Президент!!)) Страны!!! Но вот незадача, Пу не участвует в этих поединках, и пока его никто не побеждает. Почему??? Сейчас смотрю на ребятишек в спорт клубе. Каждый по своему с ума сходит, хочет что-то достичь. Битцуху как у Арни, тело как у Рея. Задаю себе вопрос -нахрена??? В этой одержимой оголтелости здоровьем не пахнет. Последние исследования показали, что культуристы менее выносливые, чем например, бойцы или легкоатлеты, По аналогии, думаю, что и победители «петушиных боев» просто ублажают свое собственное эго, никак не связанные с обществом. Как правильно писал автор о товарище из Тройки -монолог — для него это чисто хобби.
avatar

Santa

  • 4 января 2014, 22:05
+
+1
Не совсем так, но в целом согласен.
+
avatar

Kut

  • 4 января 2014, 22:17
+
+2
Не, ну я же никого не осуждаю, хочется этим заниматься — зеленый свет, главное, что бы потом не было больно за бесцельно прожитые…
Кто стал кем-то? Тот кто рисует процессы, свою жизненную траекторию широкими мазками, а не тратит 80% времени на красивые бантики и рамку…
avatar

Santa

  • 4 января 2014, 22:20
+
0
Санта. Всегда в таких случаях вспоминаю пример из детства – «да на Груше все только пьют и дерутся! А вы там были? нет». Мы там приятно, в дружественной обстановке проводим время, делимся опытом и ценностями, знакомимся с новыми интересными людьми, возможными партнерами, работниками, работодателями. А ещё и дружим. Так что нормально всё, все аспекты жизни задействованы.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:32
+
0
Так я и говорю ради бога чем бы дитя не тешилось лишь бы не смотрело немецкие фильмы для взрослых)))
avatar

Santa

  • 5 января 2014, 20:09
+
+1
Да а на груше я был лет 15назад когда там груша была а не коммерция
avatar

Santa

  • 5 января 2014, 20:11
+
0
и я примерно столько же. посмотрим что получится в этом обьединённом году.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 20:15
+
+3
«делимся опытом и ценностями, знакомимся с новыми интересными людьми, возможными партнерами, работниками, работодателями.»

Даже на груше не могут расслабиться и просто послушать музыкантов..=) Прикольно.
avatar

Ivanka

  • 5 января 2014, 20:15
+
0
Я имел ввиду на поединках клуба. А на Груше нормально так расслабляемся.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 20:29
+
0
Полностью согласен с Вами, Santa, что физкультурой нужно заниматься для здоровья. Так и делаю: сегодня опять на лыжи)))
Что касается управленческих поединков (УП), то лично для меня это во-первых прекрасный способ самосовершенствования. Во-вторых знакомство с новыми интересными людьми.
Я тоже скептически отношусь к различным соревнованиям и турнирам по УБ и участвую в них в основном в качестве судьи.
Но парадокс УП заключается в том, что большую пользу получает проигравший. Тот кто выиграл он не очень внимательно слушает обратную связь от 9 судей и арбитра (он же и так победил). А вот тот кто проиграл (тем более с разгромным счетом 9:0, 8:1), а ему казалось он выиграл (он же поставил на место соперника) он и получает мах пользу.
Поэтому я как правило раз в месяц бываю на УП и по итогам поединка определяю над какими своими качествами нужно поработать
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 09:53
+
+1
А судьи кто?))) Пока вижу что это междусобойчик способ заработка. надеюсь лет через.
надцать мы услышим их имена на обломках самовластья
avatar

Santa

  • 5 января 2014, 15:47
+
+1
Точно не способ заработка, хоть под «сывороткой правды пытайте на». Нет там денег нет, то что берётся на чай, кофе, помещение.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 16:35
+
+2
По штуке и отбоя нет))))Видимл чай индийский дорогой со слоном))
avatar

Santa

  • 5 января 2014, 20:15
+
-1
Santa, судьями являются собственники, ТОП-менеджеры и опытные игроки. Но при этом судьи всегда дают корректную обратную связь, без личностных нападок. Кроме того игроки получают подробный комментарий от арбитра об их персональнальной управленческой технологии. А арбитр у нас очень опытный (мне есть с чем сравнивать) — Оксана Зибарева
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 19:26
+
+2
Зибарева это дочка? Да и вообще господа, что вы так всполошились?)))Так рьяно меня убеждаете? Как в секту вербуете)))))
avatar

Santa

  • 5 января 2014, 20:13
+
+1
Зибарева — это фамилия по мужу. Но супруг тоже к А.Г. Зибареву ни какого отношения не имеет
avatar

tushov

  • 6 января 2014, 22:22
+
0
Еще одним прекрасным способом использования управленческих поединков является оценка персонала, например при найме. В поединке человек будет самим собой, он не сможет притворяться или надеть маску.
Т.о. я трех сотрудников к себе подобрал, директор «АсАВТО» в декабре на молодежном турнире подбирала себе персонал…

avatar

tushov

  • 5 января 2014, 10:56
+
-1
Kut, иногда читаю Ваши посты и комментарии и при этом все время вспоминаю одну фразу:
Неупорядоченные знания ничего кроме путаницы в мыслях не дают
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 10:04
+
+1
Поясните. А то вашу фразу можно толковать двояко:
— Вы считаете, что у меня в голове «каша». Или
— Вы задумываетесь об упорядочивании собственных знаний?
avatar

Kut

  • 5 января 2014, 10:58
+
-1
Эта фраза относится к Вам, точнее сказать к тому что Вы пишете
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 11:17
+
-1
Как то приглашал на тлттаймс на городской турнир по управленческой борьбы и кто-то из жЫтелей ответил:
Приду и сломаю тебе шею

Не пришел, а может быть и пришел, но я его не заметил, оказывается и так бывает ))))
avatar

tushov

  • 5 января 2014, 19:28
+
0
Ну про шею, биту и т.д. это другие поединки, кому не имётся в Тлт не мало секций «Боёв без правил». А управленческие стоят чуть раньше. Сначала поговорили(управленческая борьба), потом набили друг другу фейс ту фейс (физическая борьба) а уж потом и в суд не грех (правовая борьба). Какой то такой алгоритм. К 2 и 3 пунту можно не переходить, если на поговорили всё решилось.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 19:40
+
0
Кстати вспомнилось, что костяк Самарского клуба управленческой борьбы ребята из клута «боёв без правил». Ну те кто по дружбе тренируются друг на друге, без перчатиок, правил и рингов.
avatar

SergejR

  • 5 января 2014, 19:42
+
+2
Всё же куда интересней читать полемику tushov и 55555, чем всех их критиков-невменотиков… ))
avatar

Ivanka

  • 6 января 2014, 23:18
+
+1
Отлично прошел тренинг, было 19 участников, в т.ч. и из Самары. Константин показал более глубокий способ подготовки к сложным переговорам или управленческим поединкам. Все участники тренинга были очень довольны.
Кстати, я спросил Константина Селянина о его мотивации в УП. Он сказал так:
Во-первых, бизнес-цели — повышение своих навыков ведения переговоров.
Во-вторых, соревновательный момент (сравнить свой уровень с лучшими игроками и повысить его).
avatar

tushov

  • 6 января 2014, 23:34
+
0
Рады за Вас!=)
avatar

Ivanka

  • 6 января 2014, 23:39
+
+1
Спасибо, Иванка, Вы очень позитивный человек!
avatar

tushov

  • 7 января 2014, 00:02
+
+1
Спасибо, Пётр! С Рождеством Вас!=)
avatar

Ivanka

  • 7 января 2014, 06:59
+
+2
И Вам дорого Рождества, Ivanka!
avatar

tushov

  • 7 января 2014, 07:54
+
+1
«доброго» )))
avatar

tushov

  • 7 января 2014, 07:54
+
-1
Петр молодец, выиграл! А я продул (((…
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 12:04
+
0
выиграл! Уже чемоданы пакует?
avatar

55555

  • 7 января 2014, 12:41
+
0
Зачем? Он же не путевку выиграл ))))))
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 14:09
+
0
Ну как же теперь за такого управленца уже Газпром с Лукойлом бьются!) Интересно, кто из них больше предложит и перетянет его в свою компанию?
avatar

55555

  • 7 января 2014, 14:24
+
0
А с чего Вы решили, что речь идет о кадровой службе Газпрома или Лукойла? кадровиков оттуда не было на тренинге. Да и тренинг был локальный, закрытый. Кадровики таких служб и хедхантеры крутые просматривают игры чемпионата России. У Петра спросите, он может ссылку кинет на чемпионат. Кстати, я продул крутой девушке, Оксане, она в чемпионате России хорошо шла, проиграла только нынешнему чемпиону. Вот опять! Оправдываюсь нафиг! 55555, умеете Вы жалость к самому себе вызывать… вместо того, что обдумывать, какая мне от этого может быть польза и что мне улучшить надо…
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 14:42
+
0
Вам улучшать и развивать надо самоуважение, чтобы перестать быть пресмыкающимся.
avatar

55555

  • 7 января 2014, 14:50
+
-2
О, спасибо за совет. Правда, я не спрашивал его. ))))
Я себя имел ввиду, это мне надо думать самому. Ни в чьих советах не нуждаюсь, кроме своего, но Вы могли не так прочитать текст и не так понять мысль поэтому. С внутренней референцией все в порядке)))
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 14:59
+
0
я не спрашивал его. ))))
Я себя имел ввиду, это мне надо думать самому.
А что же Вы тогда на тренинги ходите???
avatar

55555

  • 7 января 2014, 15:38
+
+1
именно поэтому и сходил на тренинг управленческих поединков, что именно здесь дают обратную связь, а не советы, а ты уж сам(а) делаешь выводы и принимаешь решения. Полезно именно руководителям с большой внутренней референцией (читай самомнением). Им тоже хочется адекватную обратную связь получать, но при этом самим делать выводы и самим формировать свое мнение. Как Петр уже сказал- у меня на все свое мнение.)))
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 17:43
+
+1
Не так важно кто победил, кто проиграл поединки.
Этим и отличаются УП, что в них выигрывают все и самую большую пользу получает игрок, который проиграл более сильному сопернику, а ему самому казалось (до того как выставили судьи оценки), что выиграл. Он очень внимательно слушает обратную связь от судей, арбитра и затем анализирует свою игру
avatar

tushov

  • 7 января 2014, 17:44
+
+1
это на словах твоих нежно звучит, а на деле жесткач. Именно поэтому мне и нравятся поединки эти, что там не для слабонервных и не для слабаков. Для руководителей. При том без масок и с открытом забралом. Понтами и связями не прикроешься…
avatar

valiulov

  • 7 января 2014, 17:50
+
0
не для слабонервных и не для слабаков. Слаб тот человек, который легко поддаётся речам.
При том без масок и с открытом забралом Во всех эшелонах власти отстаиваю своё мнение конечно же в маске, и если надо, то и кулаком по столу постучать могу — в маске же я:)
avatar

55555

  • 7 января 2014, 18:56
+
-6
раскрыть комментарий
avatar

CMEPIII

  • 7 января 2014, 16:08
+
0
Никто не обещал выложить видеоотчет тренинга в общий доступ. Но отдельные поединки в т.ч. на чемпионате России выложены в общий доступ и их можно постмотреть
avatar

tushov

  • 7 января 2014, 17:40
+
-4
а никто и не говорит об обещаниях:)
поинтересовался просто, мало ли вдруг снимали
avatar

CMEPIII

  • 8 января 2014, 18:59
+
-1
Господин СМЕРШ, приходите 21.01.13г. на тренировочные управленческие поединки и посмотрите как это происходит. Первое посещение (в качестве зрителя) бесплатно)))

Приглашаем 21.01.2013г. на открытие сезона Управленческих Поединков 2014 года!

Тренировочные Управленческие Поединки традиционно пройдут в Бизнес Инкубаторе г. Тольятти по адресу: бульвар Королева 13, 105 кабинет 21 января 2014 года, начало в 18:00

Управленческие поединки – это простой и эффективный способ совершенствования персональной управленческой технологии по методике директора Таллиннской Школы менеджеров Владимира Тарасова. Уникальность данной методики является то, что на поединках участник получает обратную связь о своих управленческих действиях в учебной ситуации от 9 судей (опытных игроков, ТОП-менеджеров и собственников бизнеса) и арбитра. Большую пользу на тренировочных поединках получает проигравший, т.к. он более внимательно воспринимает обратную связь от судей. Поэтому на тренировочных управленческих поединках выигрывают все.
Каждому ТОП-менеджеру, руководителю, продавцу, да и специалисту ежедневно приходится находить решения в множестве ситуаций, в которых имеют место противоречия тех или иных интересов. И методика управленческой борьбы, разработанная Владимиром Тарасовым, позволяет не только избежать конфликта при разрешении подобных ситуаций, но и найти решения в которых «выигрывают все» и не только сохраняются, но и укрепляются отношения между сторонами.

Что нужно, чтобы принять участие в поединках?
Позвонить Менеджеру проекта Анастасии Семёновой (89372360121) или Татьяне Цитцер 89272162244, либо написать письмо с подтверждением об участии на электронный адрес -upravlencheskie.poedinki@mail.ru
Ситуации для поединков будут дополнительно направлены по e-mail в понедельник 20 января после 17:00 всем зарегистрировавшимся игрокам и зрителям.
Тренер поединков — Оксана Зибарева, начальник юридического отдела (второй разряд по управленческой борьбе).
Стоимость участия — 350 руб.
Стоимость для студентов — 250 руб.
Если вы приходите на поединки ВПЕРВЫЕ и в качестве ЗРИТЕЛЯ, участие БЕСПЛАТНОЕ.

ВНИМАНИЕ!!!
вводится система абонементов!!!
Абонемент на два посещения-600 руб.
Абонемент на четыре посещения -1000 руб.

Всем участником необходимо иметь с собой паспорт, т.к. это является обязательным условием посещения Бизнес Инкубатора и Управленческих Поединков.

Удачи и до встречи на Поединках!
avatar

tushov

  • 18 января 2014, 10:28

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.
 
 

 

Прямой эфир

 
 
 
 

Тэги

 
   

 

 
             
 

Войти

Регистрация

Разделы

Новости

Блоги
Персоны

Газета

Блоги

Коллективные

Персональные

Инфо

О сайте

Правила

Соглашение

Услуги

Реклама

Партнерская программа

         
             
 

Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе, об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)

Разработка сайта:

   

Дизайн: Грасмик Александр

Движок: LiveStreet