24 мая 2013 года исполнилось ровно два года с момента открытия городского Эл банка в Тольятти. Второй день рождения, пожалуй, самого заметного в нашем городе банка прошёл без торжеств и гуляний. Председатель правления городского Эл банка, Почётный гражданин Тольятти, меценат Анатолий Парфирьевич Волошин, как всегда, жизнерадостный и конструктивный – рассказал журналистам о том, каким для Эл банка был 2012 год, чего удалось добиться банку и семье Волошиных, почему банк теперь называется городским и почему злоумышленникам лучше всегда держаться подальше от Эл банка.

Я просто не вижу препятствий росту Эл банка

Анатолий Парфирьевич, где вы встречали столь значимое событие – второй день рождения Эл банка в Тольятти?

— Получилось так, что день рождения для банка был трудовым. А я в это время я ездил на Афон. Это полуостров и гора на северо-востоке Греции. Её ещё называют Святая Гора или Святой Афон. Это поразительное место. Его нельзя посещать женщинам. Хоть вокруг Афона ходят прогулочные пароходы для женщин, но этим судам нельзя приближаться к берегу ближе, чем на 500 метров. Дело в том, что это отдельная республика в составе Греции. У монахов там есть таможня и паспортный контроль. Чтобы её посетить, нужно покупать визу. Сегодня эта отдельная республика, в отличии от всей остальной Греции, процветает. Сейчас там все церкви и монастыри реконструируются или строятся заново. У них действует закон: на земле можно строить что-то, только если уже есть какой-то фундамент. Новостройки там возводить запрещается.
Я узнал, что множество русских мужчин по несколько раз в год ездят туда и понял, почему они туда едут. «Атеизм существует до первого встряхивания самолёта. Как только самолёт тряхнуло и он начал падать, атеизм заканчивается», — сказал мне один пенсионер из президентской администрации. Все наши мужики здесь очень крутые: много денег, пьют дорогую водку, проводят свои деловые встречи…. а там они все стоят, понурив плечи. Они молятся и крестятся, говорят с монахами, просто сидят и думают о жизни. Понятно, что они не могут прийти в нашу церковь молиться вместе с бабушками и женщинами. Нельзя проявлять слабость. А там все равны.
Все монастыри там сегодня восстанавливаются на пожертвования. Там когда-то было много русских, православных христиан. Там есть Храм Святого Пантелеймона – русский православный монастырь, в котором очень много монахов и послушников из стран бывшего Советского Союза. Наверное, самая большая диаспора там – из Молдавии. Во всём Афоне около 50 монахов – из Молдавии. То есть, чем хуже жизнь, чем чаще «трясёт самолёт», тем больше человек обращается к религии.
Меня спрашивают – зачем понадобилось ехать на Афон? Я отвечаю — я хотел избавиться и реально избавился от той ненависти, которая копилась всю жизнь. Так вот, я вернулся в наш город совершенно другой. А те, кто любит и уважает меня, и наш банк, до сих пор приходят и поздравляют с Днём рождения.

Руководитель вернулся к своей команде обновлённым и просветлённым человеком. А с чем сам Эл банк начинает отсчёт своего третьего года работы в Тольятти?

— Банк продолжает развиваться. За два года мы сделали огромный рывок! Мы идём по плану. Темп задан высокий, но мы его выдерживаем и даже опережаем. Самый важный показатель – рост капитала. Эл банк, который мы взяли, имел капитал 92 миллиона рублей. На 24 мая 2013 года капитал Эл банка составлял 513 миллионов рублей, а сегодня он уже более 536 миллионов рублей.
На старте работы в Тольятти у нас было около 300 миллионов рублей вкладов, а сейчас депозитный портфель намного превышает 3 миллиарда рублей. По этому показателю мы выросли в 10 раз. На 1 мая 2013 года наш банк среди российских банков занимал по вкладам 277 место (3 млрд. 90 млн. руб.), по кредитам 340 место (3 млрд. 489 млн. руб.), по активам нетто 401 место (4 млрд. 901 млн. руб.), по капиталу 463 место (513,9 млн. руб.).
Сегодня мы движемся к созданию семейного банка. Уже получено разрешение на эмиссию акций за счёт вхождения моей супруги Галины Волошиной – в капитал банка. От имени семьи дальше вносит она 40 миллионов. Так наш капитал вырастет до 580 миллионов. Далее ещё планируется увеличить капитал на 20 миллионов рублей, то есть, уже к концу июня наш капитал составит 600 миллионов рублей. И таков темп нашего роста. Он даже выше запланированного и он не позволяет останавливаться ни на минуту. Мы обязаны оправдывать доверие горожан, наших VIP-клиентов и местного бизнеса. Я просто не вижу препятствий росту Эл банка.
Прошедший год ещё был довольно динамичным и, кстати, этот год тоже не даёт нам расслабиться и довольствоваться достигнутыми результатами. В прошлом году мы перенесли головной офис в Тольятти, создали заново всю банковскую инфраструктуру, строили и развивали команду банка. Мы открыли 2 новых дополнительных офиса в Тольятти и 1 офис – в Самаре. При этом шёл постоянный рост кредитного портфеля – в 2012 году он у нас составил 1,5 миллиардов рублей. И задел 2012 года позволил нам в этом году стартовать ещё мощнее: уже открыт дополнительный офис в Жигулёвске, полностью выкупили бизнес-центр «Форум», обустраиваем здесь большой операционный зал для качественного обслуживания населения в головном офисе и в июле его откроем. К тому же, мы нарастили кредитный портфель до 4 миллиардов рублей. Всё это позволяет нам сегодня спокойно смотреть в будущее.
Но и это не всё. Мы один из немногих банков Самарской области, кто смог выполнить все рекомендации Центробанка России. Центробанк рекомендует, чтобы объём вкладов населения был меньше объёма остальных пассивов связанных с юридическими лицами – депозиты и проч. И у нас сегодня в банке, практически, «50 на 50» соотношение вкладов с пассивами от юрлиц. Подтверждение моих слов вы найдёте в ежемесячном рейтинге региональных российских банков, который публикуется в деловых изданиях. Два года назад в рейтингах мы появились на 14-15 местах. Сегодня мы поднялись на 8-9 места, обогнав даже некоторые крупные банки Самарской области, и только по отдельным показателям – на 10-м или 11-м местах.
В этом году мы получили рейтинг «ВВВ» Национального кредитного агентства. Сам этот факт подразумевает, что на достигнутом нельзя останавливаться и надо каждый месяц подтверждать рейтинг отчётностью и реальной работой. Что мы и делаем – работаем и выполняем планы.
Мы постоянно совершенствуем структуру управления и качество обслуживания. Сегодня у нас в Совете директоров появился новый человек – Наталья Владимировна Афонина – профессионал с безупречной репутацией и колоссальным банковским опытом.
Ещё мы сейчас оформляем документы на одного замечательного иностранного специалиста – Захара Борсутского. Он 20 лет проработал в Израиле с финансами и ценными бумагами. Думаю, оформление разрешений и прочих документов займёт около месяца, и он выйдет на работу в Эл банк. Уверен, он ещё значительно усилит организационную и управленческую структуру городского Эл банка. То есть мы не только растём, но и укрепляем изнутри свои позиции.
Когда я был в Центральном банке, мне сказали: «В нашей стране только два банка, которые растут такими темпами: Эл банк и банк «РОСТ».

Городской банк – тольяттинцам и тольяттинскому бизнесу

Анатолий Парфирьевич, вы сказали «городского Эл банка». Это значит банк «только для горожан»? Поясните, пожалуйста.

— Мы реально позиционируем себя, как городской банк, потому что мы участвуем в жизни города. Мы есть почти во всех городских благотворительных программах. Мы объединяем людей, их проекты и финансовые потоки. Напомню только о тольяттинской компании «Тэллсон». На производстве случился пожар, пришло в негодность оборудование и сырьё – они оказались в крайне затруднительном положении. Им отказали в помощи московские банки и они пришли к нам. И мы помогли им. Сегодня предприятие не просто удержало свою долю рынка по России – оно продолжает развиваться, собирается строить завод в Особой экономической зоне «Тольятти».
Ещё один пример – спасение предприятия «Винзавод Тольяттинский». Мы два года вытаскивали предприятие из колоссальной ямы, в которой оно оказалось. На наши кредиты были выплачены налоги, Винзавод получил все шесть лицензий на производство различных спиртных напитков. Мало кто знает, но это один из немногих винзаводов в России, который производит вина из натуральных продуктов по технологии брожения ягодных соков.
Приведу и другие варианты работы городского банка с бизнесом, когда речь идёт не о спасении, а о расширении связей и развитии.
Компания «Наномет» занимается производством жидкостей, обогащённых наночастицами металлов, перенесла свой офис из Москвы в Тольятти. Эта компания уже пришла к нам в банк на обслуживание и мы состыковали её с другой компанией, которая уже давно обслуживается у нас – с производителем упаковочной плёнки. Они нашли общие интересы и уже создали новую плёнку с наноэлементами серебра. Это инновационный продукт, который представляет собой бактерицидную плёнку, в которую можно упаковывать продукты и они будут долго храниться без всяких консервантов.
Таких клиентов у нас много. Мы не оставляем в беде тех, кто испортил свою кредитную историю в кризис 2008 года. Это наш город и бизнес нашего города, мы находим варианты, как помочь им. Так мы формируем отношение к нашему городу, к нашей жизни и позитивное ожидание будущего.

Безопасность банка это всегда серьёзно. Для вашего банка этот вопрос вызывает какую-либо обеспокоенность, ведь недавно с одним офисом Эл банка произошёл инцидент. Какие выводы Вы сделали из этой ситуации?

— За всё время работы Эл банка подобный случай произошёл впервые. Конечно, мы сделали определённые выводы. Хочу сказать, что у нас всегда всё под контролем. Вопросы работы с городским бизнесом заключаются не только в том, что мы кредитуем предприятия и умеем использовать ресурсы города и городского бизнеса и постоянно это делаем. Многие банки берут АСУ крупных российских компаний, а мы взяли информационную систему управления банком ИЛАДА. Это наша, городская система. Мы были вторым банком, который опробовал её. Первым был Тольяттихимбанк, после нас её уже взял РТС-банк. Это значит, что мы создали в Тольятти дополнительные рабочие места для программистов, которые совершенствуют эту систему.
То же самое и с охранной структурой. Мы работаем с местным охранным предприятием «КОКС». С людьми, которые живут в Тольятти, работают здесь, живут среди нас, получают и тратят свою зарплату. Не секрет, что с компанией «КОКС» мы сотрудничаем давно. Нам близки принципы, по которым работают и живут наши партнёры. Мы разделяем принципиальность, жёсткость, дисциплину и социально ответственный подход, который практикует Константин Владимирович Фирсов, потому что такой подход к работе всегда даёт свои результаты. Тем более, Фирсов вернулся из мэрии города в «КОКС». Он выполнил свою задачу по организации безопасности городской администрации и теперь снова в руководстве компанией «КОКС».
Когда произошёл инцидент в офисе Эл банка на улице Ленинградской, я был там уже через 15 минут. Получил сообщение и доехал туда. В этот момент на месте уже работали все: начальник полиции Тольятти, следственная группа, группа быстрого реагирования компании «Дельта», которая обеспечивает нашу пультовую охрану. Но героем оказалась именно сотрудник КОКСа — Татьяна, работавшая в этом офисе. Она на своём автомобиле, недавно взятом в кредит, догоняла злоумышленников, которые похитили из кассы деньги. Догнала бандитов и заблокировала им дорогу своим автомобилем. Они этого явно не ожидали: бросились бежать, оставив документы, телефоны, отпечатки и следы в машине. Полиция оказалась рядом и уже ночью водителя нашли и арестовали. Преступление, практически, раскрыто. Двое пока ещё в бегах, но «бегать» им осталось совсем недолго. Свои сроки эти люди получат. И это совсем немалые сроки. Просто грустно наблюдать, что есть люди, которые своими глупыми и безрассудными поступками ломают свою судьбу.
После таких событий я могу заявить — если висит табличка: «Объект охраняется ЧОП «КОКС», злоумышленникам лучше обходить этот объект стороной, потому что там работают не столько отважные сотрудники, сколько серьёзные бойцы.
Ну а самое главное, что деньги, которые грабители унесли из офиса, по сути, остались в банке. Во-первых, деньги, находящиеся у нас в кассах застрахованы. Во-вторых, по договору с КОКСом, в случае какого-либо ущерба, нанесённого банку, охранное предприятие полностью возмещает потери.

Предлагаем закончить наше интервью на позитивной ноте. Начался сезон отпусков и путешествий. Расскажите, пожалуйста, о своём ярком событии, которое уже случилось с вами или вашей семьей этим летом!

— Этим летом я полетел первый раз на море в Тель-Авив. С женой и внуком. Туда не нужно визы, еда там дешевле, чем на юге России и авиабилет не дороже. Давно не получал такого удовольствия от отдыха: показывал внуку море, учил его плавать, отключил телефон и общался только с супругой. Ведь даже дома с женой не всегда удаётся поговорить, потому что она настолько вошла в работу банка, что нет ни одной свободной минуты. Она же не просто председатель Наблюдательного Совета банка, она ещё и руководитель Управления развития. В зоне её ответственности: строительство и запуск дополнительных офисов, отделка нового операционного зала в головном офисе, создание Эл клуба для клиентов нашего банка. Иногда мне кажется, что я бы не смог так глубоко влезать в строительные мелочи, как это делает моя жена. Видимо, у неё наследственный дар разбираться в инженерных и строительных вопросах – её отец – заслуженный строитель Молдавии. Он тогда сдавал объекты самому Брежневу.
Сейчас наш банк развивается очень стремительно и это значит, что в Тольятти растёт быстрыми темпами новый семейный городской банк!

Для справки:

Эл банк основан на Алтае 29 ноября 1990 года. Головной офис банка расположен в Тольятти. Эл банк работает в городах: Тольятти, Самара, Жигулёвск, Горно-Алтайск. «Эл» с тюркского языка переводится как «народ».
Согласно рейтингу Банки.ру, среди российских банков, в апреле 2013 года Эл банк по вкладам находился на 276 месте (2 млрд. 979 млн. руб.), по кредитам на 339 месте (3 млрд. 319 млн. руб.), по активам нетто на 407 месте (4 млрд. 665 млн. руб.), по капиталу на 467 месте (511 млн. руб.).