Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
На ТлтТаймс.ру 24 сентября "дежурила" руководитель департамента культуры мэрии Тольятти Надежда Булюкина
Надежда Валентиновна Булюкина — руководитель департамента культуры мэрии городского округа Тольятти.
О теме «дежурства»:
Впереди новый концертный сезон. Городские учреждения искусства и культуры готовы к нему в разной степени. О том каким будет сезон для местной публики и гостей города можно узнать «из первых рук».
Наша уважаемая гостья ответила на вопросы читателей с 11 часов утра.
Добрый день! Программу надо создавать вместе :) А вот стратегию развития культуры вижу через образование и повышение квалификации, межотраслевое сотрудничество и информационное взаимодействие с населением. Для этого запланировано участие в Международном культурном форуме 27-28 сентября в г. Ульяновске www.forum.ulkul.ru, думаем о проведении большого проектного семинара.
Надежда Валентиновна, прокомментируйте ситуацию с директором филармонии Лидией Семёновой.
Если есть претензии к её работе просьба озвучить КОНКРЕТНЫЕ ПРЕТЕНЗИИ (до сих пор от руководителей города мы слышали только общие рассуждения по данному поводу)
Кадровый вопрос всегда вызывает бурю эмоций, и часто они вредят делу. Хотя, мне кажется, что главным во всем остается творческое мировоззрение разных индивидов. Творческий сезон в учреждениях культуры только начался, я стараюсь быть на мероприятиях, чтобы иметь свое мнение. Претензии буду высказывать лично руководителям.
Вопрос актуальный и был поставлен вполне корректно, поэтому хотелось бы чтобы Вы на него ответили. В противном случае непонятно для чего тогда соглашаться дежурить по городу?
Согласитесь, тема дежурства совсем иная. Ну не хотим мы говорить о культуре — своей, театральной, музыкальной, книжной. Мы все хотим чем-то управлять, или учить управлять. Страна советов! :)
В существующих условиях считаю важным информационную поддержку деятельности библиотек. Для библиотек сегодня важно не потерять тот контингет пользователей, который они имеют, а это 197 тыс. читателей. К концу года, (к сожалению, как всегда), до библиотек доходят субсидии на комплектование новыми изданиями. Библиотекам надо правильно выбрать вектор комплектования, сделать это максимально в тесном контакте с читателями.
Надежда Валентиновна, как Вы оцениваете ситуацию в подведомственном Вам ДКиТ, в котором под давлением вице-мера Тарасова была введена новая должность зам. директора (с немаленькой по муниципальным меркам заработной платой), назначен человек Тарасов — непрофессионал, который непонятно чем занимается, но ЗП получает регулярно?
Ну, вряд ли Лариса Валентиновна позволит своим сотрудникам заниматься непонятно чем:)! Она сама по характеру трудоголик, и других без работы не оставит. Наблюдала это сама, по-соседству :)Про заместителя директора — насколько я знаю, ему поручено урегулирование вопросов, связанных с регистрацией прав на недвижимое имущество.
На какой стадии находится разработка списка памятников местного значения? Можно ли уже ознакомиться с черновым вариантом документа? Какие памятника из него были убраны/добавлены по сравнению с документом 2000 года.
В связи с изменениями законодательства, казалось бы простой вопрос о памятниках оброс правовыми сложностями, что и не знаю как вам разьяснить ситуацию. В двух словах не получится… Поэтому сделаю это чуть позже.
Когда будут найдены деньги на реставрацию и восстановление барельефа Баныкина? Может ли департамент культуры, как-то форсировать этот вопрос, который начался еще в апреле?
История с барельефом Баныкина в 3х частях: 1, 2, 3.
Большинство вопросов, связанных с памятниками как объектами благоустройства, надо адресовать Департаменту градостроительной деятельности. Там и полномочия и средства должны быть. К сожалению, вынуждена так по чиновничьи отвечать :(
Вадим Леванов проводил в Тольятти театральный фестиваль «Майские чтения», который потом трансформировался в «Новую драму», но в связи с прекращением финансирования канул в лету. Нет, ли у вас в планах сделать подобный театральный фестиваль современной драматургии в память о Вадиме Леванове?
Есть инициатива Молодежного драматического театра о проведении такого фестиваля. Будем искать механизмы реализации, идея хорошая. Но у нас уже сегодня несколько предложений по различным фестивалям, и придется выбирать между ними.
Скажите, пожалуйста, согласовано ли с городской общественностью строительство памятника ( высота 8 метров!) в честь города-побратима Вольфсбурга? Кто будет финансировать строительство?
В театре кукол готовятся к премьере! Остальное — желание создать плохой моральный климат в коллективе, личностная агрессия, неуважение друг к другу. Не думаю, что широкое обсуждение всего этого несет конструктив.
Театр существует на деньги налогоплательщиков и думаю им интересно знать, кто там и чем занимается. Люди вместо того, что бы ставить спектакли устраивают интриги.
Театр существует вопреки здравому смыслу и волей энтузиастов, подвижников и дервишей от культуры. :) Включая и чиновников. Это МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ТЕАТР. Поэтому и финансирование такое. И деньги будут небольшие на постановки, зарплату, приглашение режиссеров и т.п.
А, что наши «культурные люди» так себя ведут — это им не не «плюс»
Я имею в виду, что у театров и филармонии и библиотек должно быть ФЕДЕРАЛЬНОЕ финансирование. В идеале. Должна быть государственная поддержка. И реальные деньги.
Ай-яй, Надежда Валентиновна, вот это вы рубанули с «желанием создать плохой моральный климат в коллективе». В театре остался коллектив единомышленников, как им можно испорить моральный климат? А конструктив происходит только за закрытыми дверями?
0. Предпосылки для моих дальнейших вопросов:
— культура «потребительского общества» себя изжила: удовлетворение спроса «коллективного потребителя» (толпы) в долгосрочной перспективе приводит к деградации социальной системы (и этот портал, кстати, тому неплохой пример);
— как минимум в ближайшие 5 лет в бюджете Тольятти будет ощутимо меньше средств, чем требуется на поддержании в адекватном современности виде инфраструктуры сферы культуры (я говорю о зданиях, оборудовании, а также заработной плате специалистов);
— в культурную и околокультурную сферу Тольятти происходит очередная экспансия (в основном, прозападного свойства).
Согласны с этим? Почему?
1. Ваш взгляд на возможности развития добровольческого движения в МУКах (муниципальных учреждениях культуры) Тольятти. Крупные местные фестивали, к примеру, используют такого рода «бартер» (посещение фестиваля в обмен на труд для него) для того, чтобы не зависеть от финансов и финансирования. Реально ли расширение этой практики в ощутимом объеме (единичных случаев на сегодня — полно) на другие виды культурных сущностей (библиотеки, музеи, театры, филармония?). Вот к примеру помогают студенты в течение сезона передвигать тяжелые вещи в ДКиТ или филармонии, за что бесплатно получают абонемент.
2. Энергоэффективность и учреждения культуры Тольятти. Как считаете, каковы возможности снижения затрат по «коммунальным» статьям в результате энергосберегающих мероприятий (можно на примере Библиотеки Автограда)?
3. Благотворительность и инфраструктура сферы культуры. Вот многие восхищаются условно-западными примерами того, как частные благотворители выделяют средства на строительство-оборудование разных объектов (которые потом получают их имена). В Тольятти состоятельных граждан тоже немало. Как Вы полагаете, возможно ли вовлечь их в подобные инициативы по перераспределению доходов?)
4. Информационные технологии в управлении сферой культуры. Известно, что годовая зарплата муниципального служащего приблизительно равна смете среднего городского фестиваля-праздника. Известно, что такие штуковины как СУБД (хотя бы MS Access помноженный на веб) способны существенно упростить жизнь составителям разнообразных отчетов (которых, увы, меньше не станет: демократия (как и социализм) — это учет). В то же время, насколько мне известно, в ДК и большинстве подведомственных муниципальных учреждений автоматизация работы пока находится на уровне Excel-Word (хотя без преувеличения шагом в будущее было создание динамической БД общего пользования — сайта ДК, который благополучно почил, насколько я понимаю). Видите ли Вы возможности сокращения трудоемкости здесь, намерены ли форсировать обучение сотрудников подобным технологиям?
5. Ну и последний вопрос, шуточный. Я на досуге как-то составлял рейтинг склочности работников разных культурных сфер Тольятти и вот у меня что получилось:
— театралы и литераторы делят первое место
— музыканты примерно на втором
— художники и скульпторы — на третьем
— танцоры-хореографы — на последнем.
А есть ли у Вас подобные наблюдения, которыми бы Вы могли поделиться?
6. Вот этот календарь может быть более адекватным календарем практически бесплатно (гуглокалендарь + привязка к ГИС, к примеру).
7. Обратная связь с населением. Для успеха опросов (через соцсети или более продвинутые механизмы можно предусмотреть поощрение участников (например, бесплатные билеты/услуги — через розыгрыш ежемесячный). Для сообщения потребителям этой информации можно использовать обратную сторону билетов.
Владислав, здравствуйте! Сегодня у меня сложное дежурство. Можно сказать, что провалила его. Тем не менее отвечаю :) 0. Это вопросы большой культурной политики. К сожалению, пока наблюдается все то же невнимание к сфере культуры на федеральном уровне. Доказательством тому является Стратегия 2020, где финансирование до 2020 года на культуру не увеличивается, а уменьшается. Поэтому там, где регионы принимают самостоятельное решение по финансированию культуры и двигают свои проекты, что-то меняется. Без воли первых лиц развития не будет. 1.Волонтерство хорошая вещь и вполне применимая в наших условиях. Долгое время я этому не придавала значения, не видела реального волонтерского движения в Тольятти. Но на примере последнего года работы в Библиотеке Автограда считаю это хорошим ресурсом решить многие вопросы и буду продвигать это в других учреждениях культуры. Тут главное доверить молодежи свои проблемы, они с удовольствием берутся помогать.
2.Энергоэффективность. Вопрос просто так сходу не просчитывается. В Библиотеке Автограда мы поставили в читальных залах энергосберегающие лампы и я обратилась за перерасчетом потребления электроэнергии. Оказалось, что старые светильники до установки новых половина не работали, было очень плохое освещение и после установки новых потребление не снизилось. То же самое может получиться и с отоплением. Тем не менее этим заниматься надо. Если экономии не будет, так хоть станет тепло и светло людям. 3. Благотворительность. Считаю, что пока менталитет наших благотворителей недостаточно высок для такой мотивации. 4. Информационные технологии. Они не стоят на месте, естественно. И работники департамента культуры уже вышли за рамки Excel-Word, это и финансовые программы и статистические прикладные программы, и делопроизводство. Вопрос в их работоспособности, потому как разработчики как всегда далеко, а проблемы рядом! Сейчас анализирую использование ИТ в департаменте и в учреждениях, готовим совместное совещание с Департаментом информ. технологий. 5. :)) Рейтинг склочности. До недавнего времени склочность я относила исключительно к женским коллективам. И поскольку мне удалось это явление ликвидировать в отдельно взятом учреждении (Библиотека Автограда), я надеюсь что и в культуре, где преобладает тот же гендерный признак, мне удастся это сделать. Но здесь это вопрос времени.
Благодарю за развернутые ответы на вопросы, немного далекие от темы дежурства.
Насчет провалов: замечено, что до граждан, искренне желающих во что-то верить (например, в безграничность возможностей отдельного человека) очень сложно донести какие-то несоответствующие этим ожиданиям вещи.
Желаю Вам здоровья и удачи. И время, и место потребуют и того, и другого в двойном размере.
Я не дежурный, однако отмечу:
Влад Радьков, скрывающийся под ником Иван-Бурдух-Али, пытается умничать из США, однако его умничанье никем в Тольятти не уважается. Такие дела.
Удачи в натурализации в штатах, Бурдух!
К сожалению, вечером интернет в мэрии совсем не слушается, комментарии падают совсем не туда :((. Сейчас вынуждена выехать на встречу, после 19-00 отвечу на остальные вопросы.
В 80-х говорили, что Тольятти станет культурным только в третьем поколении после начала своего промышленного взлёта. Не случилось. Сколько по-вашему должно пройти времени, чтобы среднестатистического тольяттинца можно было без натяжки назвать культурным человеком?
МНЕНИЕ.
Обычное дежурство обычного тольяттинского чиновника, который только заступил на свой пост и боится что-нибудь сказать случайное, дабы не потерять кресло. Кузнецова хоть отвечала не дежурными фразами.
Один плюс — действительно надо приглашать руководителей департаментов, чтобы они напрямую общались с народом. А не как на ВАЗ-ТВ, когда вопросы в эфире проходят отбор и ненужные (проблемные) темы отсеиваются
Любые мнения имеют право быть. Выскажу свое.И позволю себе несколько эмоций. Мне сегодня очень тяжело далось дежурство, тяжело морально. Я действительно сегодня «чиновник», это не открытие. Но я живой человек. И повторюсь. Готова к общению Вконтакте vk.com/id117179833 и в Фейсбуке www.facebook.com/profile.php?id=100001790987231id=100001790987231.
Живой человек отвечает «живо». Кузнецова просто в курсе всех событий была. И вот Кирпичников за словом в карман не полезет. Дежурство Тагаева — это вообще супер-шоу. А вот дежурные ответы мы привыкли в отписках от мэрии получать… нам бы обсчения… простого человеческого общения )))
Дежурство «на троечку», да и то с трудом. Возможно сказывается кратковременное пока пребывание в должности и боязнь «перегнуть палку», что тоже понятно. Но невнятно.
Гхост, а в чем внятность по вашему должна быть? Что нужно было обещать, что ругать, кого хвалить? Вы революцию ждете? А потом ваши намеки насчет пресс-службы которая готовит ответы Н. Булюкиной — глупость полная. Очень бы хотелось чтобы команда могла отвечать в департаменте культуры за культурную политику. Но… не такого :)
Внятность должна быть хотя бы потому, что (а я не наивен) чиновник согласился на дежурство. А ведь мог отказаться. Но раз пришел, так говори не хоть что-нибудь, а поподробнее и со смыслом. А-то как-будто еще один Кашковский появился. ))))
При всём уважении к Надежде Валентиновне впечатление такое, что её на эту должность Андреев и Тарасов назначили для того чтобы подставить: будут рулить через её голову (кадровые назначения, денежные потоки и т.д.), а в итоге в развале культуры в городе виновной будет Булюкина Н.И.
Отдаёт ли себе отчёт в этом Надежда Валентиновна?
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Комментарии (66)
citizen
Bulyukina_Nadezda
С Александром Тарасовым?
citizen
Если есть претензии к её работе просьба озвучить КОНКРЕТНЫЕ ПРЕТЕНЗИИ (до сих пор от руководителей города мы слышали только общие рассуждения по данному поводу)
citizen
Bulyukina_Nadezda
angry_hungry
это очень широко для конкретного вопроса о Семёновой. А поконкретнее?
Ghost
tushov
Bulyukina_Nadezda
Ghost
Bulyukina_Nadezda
citizen
назначен человек Тарасова
citizen
Bulyukina_Nadezda
Sil
Bulyukina_Nadezda
Borodatiy
znaika
Krasav4ik
Bulyukina_Nadezda
Krasav4ik
Aceton
История с барельефом Баныкина в 3х частях: 1, 2, 3.
Sil
Bulyukina_Nadezda
А как так могло случиться, что памятники в Тольятти отнесены к департаменту гор.хозяйства? Это же ведь не лавочки с урнами…
В бюджете департамента культуры заложены ли строчки на реставрации памятников, зданий и т.п.?
Sil
Sil
Bulyukina_Nadezda
Sil
Makropulos
Makropulos
Bulyukina_Nadezda
Bulyukina_Nadezda
Bulyukina_Nadezda
angry_hungry
Bulyukina_Nadezda
Sil
А, что наши «культурные люди» так себя ведут — это им не не «плюс»
Aceton
Aceton
mamaroza
mamaroza
— культура «потребительского общества» себя изжила: удовлетворение спроса «коллективного потребителя» (толпы) в долгосрочной перспективе приводит к деградации социальной системы (и этот портал, кстати, тому неплохой пример);
— как минимум в ближайшие 5 лет в бюджете Тольятти будет ощутимо меньше средств, чем требуется на поддержании в адекватном современности виде инфраструктуры сферы культуры (я говорю о зданиях, оборудовании, а также заработной плате специалистов);
— в культурную и околокультурную сферу Тольятти происходит очередная экспансия (в основном, прозападного свойства).
Согласны с этим? Почему?
1. Ваш взгляд на возможности развития добровольческого движения в МУКах (муниципальных учреждениях культуры) Тольятти. Крупные местные фестивали, к примеру, используют такого рода «бартер» (посещение фестиваля в обмен на труд для него) для того, чтобы не зависеть от финансов и финансирования. Реально ли расширение этой практики в ощутимом объеме (единичных случаев на сегодня — полно) на другие виды культурных сущностей (библиотеки, музеи, театры, филармония?). Вот к примеру помогают студенты в течение сезона передвигать тяжелые вещи в ДКиТ или филармонии, за что бесплатно получают абонемент.
2. Энергоэффективность и учреждения культуры Тольятти. Как считаете, каковы возможности снижения затрат по «коммунальным» статьям в результате энергосберегающих мероприятий (можно на примере Библиотеки Автограда)?
3. Благотворительность и инфраструктура сферы культуры. Вот многие восхищаются условно-западными примерами того, как частные благотворители выделяют средства на строительство-оборудование разных объектов (которые потом получают их имена). В Тольятти состоятельных граждан тоже немало. Как Вы полагаете, возможно ли вовлечь их в подобные инициативы по перераспределению доходов?)
4. Информационные технологии в управлении сферой культуры. Известно, что годовая зарплата муниципального служащего приблизительно равна смете среднего городского фестиваля-праздника. Известно, что такие штуковины как СУБД (хотя бы MS Access помноженный на веб) способны существенно упростить жизнь составителям разнообразных отчетов (которых, увы, меньше не станет: демократия (как и социализм) — это учет). В то же время, насколько мне известно, в ДК и большинстве подведомственных муниципальных учреждений автоматизация работы пока находится на уровне Excel-Word (хотя без преувеличения шагом в будущее было создание динамической БД общего пользования — сайта ДК, который благополучно почил, насколько я понимаю). Видите ли Вы возможности сокращения трудоемкости здесь, намерены ли форсировать обучение сотрудников подобным технологиям?
5. Ну и последний вопрос, шуточный. Я на досуге как-то составлял рейтинг склочности работников разных культурных сфер Тольятти и вот у меня что получилось:
— театралы и литераторы делят первое место
— музыканты примерно на втором
— художники и скульпторы — на третьем
— танцоры-хореографы — на последнем.
А есть ли у Вас подобные наблюдения, которыми бы Вы могли поделиться?
Спасибо и удачи.
Ivan_Burduh-Ali
6. Вот этот календарь может быть более адекватным календарем практически бесплатно (гуглокалендарь + привязка к ГИС, к примеру).
7. Обратная связь с населением. Для успеха опросов (через соцсети или более продвинутые механизмы можно предусмотреть поощрение участников (например, бесплатные билеты/услуги — через розыгрыш ежемесячный). Для сообщения потребителям этой информации можно использовать обратную сторону билетов.
Ну это так, в порядке утренней зарядки)
Ivan_Burduh-Ali
Ivan_Burduh-Ali
Bulyukina_Nadezda
0. Это вопросы большой культурной политики. К сожалению, пока наблюдается все то же невнимание к сфере культуры на федеральном уровне. Доказательством тому является Стратегия 2020, где финансирование до 2020 года на культуру не увеличивается, а уменьшается. Поэтому там, где регионы принимают самостоятельное решение по финансированию культуры и двигают свои проекты, что-то меняется. Без воли первых лиц развития не будет.
1.Волонтерство хорошая вещь и вполне применимая в наших условиях. Долгое время я этому не придавала значения, не видела реального волонтерского движения в Тольятти. Но на примере последнего года работы в Библиотеке Автограда считаю это хорошим ресурсом решить многие вопросы и буду продвигать это в других учреждениях культуры. Тут главное доверить молодежи свои проблемы, они с удовольствием берутся помогать.
2.Энергоэффективность. Вопрос просто так сходу не просчитывается. В Библиотеке Автограда мы поставили в читальных залах энергосберегающие лампы и я обратилась за перерасчетом потребления электроэнергии. Оказалось, что старые светильники до установки новых половина не работали, было очень плохое освещение и после установки новых потребление не снизилось. То же самое может получиться и с отоплением. Тем не менее этим заниматься надо. Если экономии не будет, так хоть станет тепло и светло людям.
3. Благотворительность. Считаю, что пока менталитет наших благотворителей недостаточно высок для такой мотивации.
4. Информационные технологии. Они не стоят на месте, естественно. И работники департамента культуры уже вышли за рамки Excel-Word, это и финансовые программы и статистические прикладные программы, и делопроизводство. Вопрос в их работоспособности, потому как разработчики как всегда далеко, а проблемы рядом! Сейчас анализирую использование ИТ в департаменте и в учреждениях, готовим совместное совещание с Департаментом информ. технологий.
5. :)) Рейтинг склочности. До недавнего времени склочность я относила исключительно к женским коллективам. И поскольку мне удалось это явление ликвидировать в отдельно взятом учреждении (Библиотека Автограда), я надеюсь что и в культуре, где преобладает тот же гендерный признак, мне удастся это сделать. Но здесь это вопрос времени.
Bulyukina_Nadezda
Насчет провалов: замечено, что до граждан, искренне желающих во что-то верить (например, в безграничность возможностей отдельного человека) очень сложно донести какие-то несоответствующие этим ожиданиям вещи.
Желаю Вам здоровья и удачи. И время, и место потребуют и того, и другого в двойном размере.
Ivan_Burduh-Ali
Влад Радьков, скрывающийся под ником Иван-Бурдух-Али, пытается умничать из США, однако его умничанье никем в Тольятти не уважается. Такие дела.
Удачи в натурализации в штатах, Бурдух!
angry_hungry
Bulyukina_Nadezda
SSSR
Pretensia
Aceton
jurik
Pretensia
Обычное дежурство обычного тольяттинского чиновника, который только заступил на свой пост и боится что-нибудь сказать случайное, дабы не потерять кресло. Кузнецова хоть отвечала не дежурными фразами.
Один плюс — действительно надо приглашать руководителей департаментов, чтобы они напрямую общались с народом. А не как на ВАЗ-ТВ, когда вопросы в эфире проходят отбор и ненужные (проблемные) темы отсеиваются
Krasav4ik
angry_hungry
Bulyukina_Nadezda
Krasav4ik
Как только Булюкина стала чиновником, так сразу она начала отвечать не как человек, а как… мягко говоря… а, как чиновник!
angry_hungry
Хэнгри, такие оценки — это не серьезно. Еще и месяца не прошло. Тем более становиться директором департмента культуры, в конце года…
Aceton
angry_hungry
Ghost
Ghost
Aceton
angry_hungry
Krasav4ik
Отдаёт ли себе отчёт в этом Надежда Валентиновна?
citizen
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.