Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
Юлия Павловна Степнова — Директор по корпоративному управлению ОАО «АВТОВАЗ».
Мы пригласили представителя завода для того, чтобы читатели могли получить максимально четкие ответы на вопросы о выводе непрофильных активов с АВТОВАЗа. Речь об этом заходила в обсуждении текста "ВАЗ продает Технический музей коммерсантам".
Вопрос о спонсировании социальных объектов (в частности, спортивных команд), это действительно вопрос к Михаленко Д.Г. и его службе. Я не занимаюсь персоналом и социальными аспектами.
Могу ответить на вопрос, будем ли мы ликвидировать этот клуб, продавать его и т.п. Пока такой задачи не стоит.
Юлия насколько часто вы общаетесь с Михаленко?
Раз уж столько вопросов про футбол. Может быть вы ему предложите быть дежурным по городу?
Все эти вопросы а я думаю и намного больше будут ему заданы. Возьму на себя смелость ответить за людей которые задают вам вопросы в частности про футбол. Вы просто единственный человек с ВАЗа кто решился отвечать на вопросы он лайн в интернете. Соответственно люди ассоциируют вас с представителем завода. А не одной службой.
Я не очень часто, к сожалению, общаюсь с Д.Г., но поучаствовать в этом проекте ему, безусловно, рекомендую. Очень много вопросов действительно относятся к его полю деятельности.
Что касается моих ответов — я стараюсь отвечать развернуто и честно о том, что знаю. Большего обещать не могу:)
добрый день.
корпоративное управление грубо — это взаимодействие между обществами в рамках акционерных отношений.
В круг моих обязанностей входит работа со всеми дочерними и зависимыми структурами группы АВТОВАЗ, управление имуществом/ собственностью АВТОВАЗа и его структур, а также юридическое сопровождение дочерних и зависимых обществ.
Если имеется в виду технический музей, то сейчас проводится работа по его подготовке к выводу с баланса завода (идет инвентаризация и оформление всех экспонатов, подготовка документов). Но мы прекрасно понимаем, что музей нельзя приравнивать к обычным непрофильным активам, и обязательным условием передачи будет являться сохранение целевой направленности объекта, сохранение музея именно как музея. Мы ведем переговоры с некоммерческими структурами, с городом, и пока конечного решения о том, куда объект пойдет, принято не было. Повторюсь, ключевым аспектом является сохранение всех экспонатов и возможность посещать музей жителями города.
Экспонаты завод не покупает. Их безвозмездно передают владельцы для того, чтобы выставить в музее.
Что касается земли, то ее содержание — это размер налога на землю. Уж простите, цифры я приводить не готова.
На мой взгляд, имело бы смысл создать на базе этого музея музей истории мирового автомобилестроения. В идеале я вижу это так. Создается дочка с участием ВАЗа и заинтересованного лица. Земля и объекты передаются дочке. Содержание делится. Набираются новые экспонаты. Это выгодно в плане привлечения туристов и в принципе по профилю АВТОВАЗа.
Возможно такое?
Какие, оставшиеся в собственности завода активы, будут выведены и на каких условиях? В частности, интересует судьба ВАЗ ТВ, строительной «дочки» «Лада-Дом», туристических баз завода, страховых компаний Астро-Волга, Ассоль и Аско-ВАЗ.
Вывод непрофильных активов осуществляется в рамках реализации программы развития завода до 2020г. Программа эта ясно говорит о том, что концентрация основных усилий завода должна быть сосредоточена на производстве автомобилей. Вся остальная деятельность является для завода непрофильной и должна быть выведена с баланса завода. Вопрос в том, что активы разные и выводятся в разные этапы и по разным схемам (что-то реализуется внешним инвесторам, какие-то виды деятельности переводятся в дочерние общества и остаются под контролем АВТОВАЗа, но находятся в структуре группы, а не самого общества, по каким — то видам деятельности будут созданы совместные предприятия и т.п.).
Так вот, если говорить о конкретных активах, перечисленных в вопросе, могу прокомментировать, что ВАЗ ТВ являлся ранее струтурным подразделением службы по внешним связям завода, а сейчас выделен (не сам ВАЗ ТВ, а Компания телерадиовещания и печати, частью которого ВАЗ ТВ является) в 100% дочернее общество «ЛАДА — МЕДИА». Это удобнее с точки зрения операционного управления, и правильнее с точки зрения выстраивания финансовых отношений, учета и т.п. Но завод остается материнской контролирующей компанией.
«Лада Дом» является дочерней структурой, которая находится уже довольно давно в стадии банкротства, и завод сейчас предпринимает максимум усилий по достройке домов, выводу из проблемной ситуации дольщиков. После достройки и сдачи домов будет решаться вопрос о дальнейшей судьбе «Лада Дома».
ситуация по страховым компаниям разная. У «АСОЛЬ» отозвана лицензия и передан портфель (в рамках процедуры, установленной законом), в адрес другой страховой компании. «АСтрО Волга» будет продана в ближайшее время (идет подготовка сделки, как только будут соблюдены все необходимые процедуры, я информацию раскрою детально).
«АСКО ВАЗ» пока находится в структуре группы и окончательного решения по его реализации нет.
Уважаемая Юлия Павловна! АвтоВАЗ всегда принимал участие в жизни города. Есть ли публичный документ, который определяет позицию предприятия в этом вопросе, определяет правила игры(на многих крупных предприятиях он есть)? Какая позиция предприятия на городские проблемы, которые напрямую влияют на работу предприятия: пробки на дорогах, бесконтрольный рост тарифов (следствие необходимость повышать зарплату), необеспеченность семей вазовцев детскими садиками, активная молодежь и средний менежмент уезжают из города и т.д.?
АВТОВАЗ не просто крупное предприятие. Это предприятие, от которого во многом зависит благосостояние города и его жителей, и это связано как с политикой по работе с персоналом, так и с состоянием активов (в том числе социальных).
Однако про упомянутые документы ничего детально комментировать не могу, это вопрос скорее к службе персонала или профсоюзной организации.
С з/п парней из высотки как раз можно себе позволить, спонсировать футбольную команду. Но глядя на футбол в Тольятти складывается впечатление, что местные мешки с деньгами, впрочем как и городские власти, предпочитают не мужские виды спорта…
Отвечаю на несколько месседжей про футбол.
Вероятно, и я с этим совершенно не спорю, городу нужен футбольный клуб.
Не совсем понимаю, почему такое пристальное внимание этому вопросу уделяется в разговоре со мной.
про финансирование от властей (город/область имелись в виду?) у них и нужно спросить.
Вопрос о социальных вещах (в который раз уже это повторяю) — к службе по персоналу и социальной политике.
В том то и дело что завод несет социальную нагрузку и содержит ХК и ГК. Так вот лично у меня вызывает непонимание и негодование спонсирование менее популярных клубов на бюджеты превыщающие существование самого популярного вида спорта.
PINGvin считаете что завод не должен содержать спорт в городе?(это же пример для подростающей молодежи. не водку в подъезде пить а мяч гонять)
В чистом виде завод обязан содержать, по моему личному мнению, только лишь детсады, поликлиники, лагеря отдыха для рабочих и, собственно, обеспечивать занятость своих работников. В идеале — неплохо бы жильем помогать хотя бы молодым работникам.
Кто вам сказал, что автозавод обязан содержать профессиональный спорт?! Завод прямую рекламу себя и своей продукции — автоспорт тольком не содержит, а вы ждете денег от ВАЗа на футбол?! Полагаю, напрасно.
не факт завод должен заботиться о сотрудниках чтобы после работы они шли не водку пить а на стадион болеть за свою команду.
Возобновление спонсирования ФК ЛАДА — имеет социальную значимость.
Я вас умоляю… Назовите хоть одну причину по которой завод, подчеркиваю, обязан содержать профессиональную команду. Футбол вообще похоронили в год, когда не дали Ладе остаться в первой лиге.
К сожалению в нашей жизни никто ничего не обязан! В том числе и завод спонсировать не обязан. ТАк вот мы и хотим получить четкий внятный ответ. Да будут. Нет не будем и причины почему не будем.
Кстати вопрос в догонку. А тогда и дет сады мое мнение содержать тоже не обязан. и жильем обеспечивать. В принципе он ничего не обязан кроме как оформить по ТК РФ и зп вовремя оплатить). Но Тольятти моногород и это забывать не стоит. Не надо доводить ситуацию в Тольятти до необратимых последствий.
Мда… «моногород», «монорельса», «моносознание». Усилия кремлевской пропаганды легли, я смотрю, на благодатную почву.
Считаю своим долгом напомнить, что помимо АВТОВАЗа в городе еще есть КуАЗ (КАТЗ), ТОАЗ, Тольяттикаучук, ЛЗЖБИ, ТЗТО (завод противопожарного оборудования), а еще штук пять Мясокомбинатов, несколько кондитерских заводиков, Хлебзавод, Пивзавод… Если это МОНО, то как тогда называть, например, Сызрань, с ее Пластиком и Мясокомбинатом?! «пипецкакой моногород»?! :)
У сызрани кстати есть клуб. мясокомбината у нас всего два. Один уже находится в собственности ульяновска. Остальные закрыты. Остальные заводы имеют уж очень маленькую занятость сотрудников. У нас больше занято в сфере торговли. Так ответьте мне почему завод обязан содержать дет сады и обеспечивать жильем сотрудников?!!!
Не лукавьте. Вы вряд ли пойдете на стадион орать «Лада — вперед!», если вам негде будет оставить ребенка. И уж тем более не до развлечений вам будет, когда нужно оплачивать жилье. Съемное стоит в разы дороже своего угла. И потому, когда у человека болит голова, что ему нужно платить за съемный угол и, куда оставить ребенка, пока он на работе — он не будет работать эффективно.
Не забывайте, что сначала человеку нужно хлеба, а только потом зрелищ. А раз уж завод отказался от социалки, я полагаю, ему довески в виде ФК. ХК или ГК нужны как собаке пятая нога.
Жилье и дет сад проблемы которые нужно решать. Но для меня это стоит на одном месте а то и ФК выше. Все мы люди разные и интересы у нас разные. Кому главнее дет сад. а мне вот футбол. Вполне резонны и вопросы у людей щас возникают а не только у меня. НЕ забывайте в этом городе не только ваши проблемы!
Интересный вы человек. Вероятнее всего еще молодой и не очень опытный.
Я переубеждать вас не буду. И уж тем более не буду доказывать, что спорт не нужен. Я сам люблю спидвей, хоккей, футбол, гандбол… Но, уж поверьте, мне важнее иметь крышу над головой и футбол в телевизоре, чем футбол рядом, но без достатка в моей семье.
60 млн рублей в год бюджет нужный ФК Лада. 60млн это даже не 60-т квартир(однокомнатных) чисто с экономической точки зрения лучше устраивать зрелища более чем 20-ти тысячам людей чем ежегодно радовать 60-т жителей-сотрудников ваза. Которые при увольнении и забудут о благодарности заводу. Затраты в дет сады тоже колосальны. Мы живем в рыночных отношениях и должны платить и за жилье и за дет сады. Не надо строить комунизм. кстати свое жилье я купил
5000 и 60 есть разница?
и не постоянно одни и те же 5000 человек ходят. по разному. Тем выше успехи клуба тем больше посещаемость. Что мы спорим. у нас на то есть мэр которого никто не выбирал) есть завод вот пускай они и решают и мотивированно показывают свою позиции и в отношении проблемы с футболом и в отношении вашей проблемы.
а Тяжмаш??? а Нефтеперерабатывающий?? что то вы совсем в Сызрани не разбираетесь, тем более это ещё и один из крупных транспортных узлов нашей страны.!
Ну человек и в спонсроах ФК не особо разбирается я думаю не стоит женщину судить строго. Газпром спонсор множества ФК по России(зенит-чемпион России) плюс спонсор немецкого клуба) куда автовазу до него))))
Поддержу автора на тему того, что Тольятти — не моногород. В силу профессионального опыта я бывала на разных предприятиях, действительно МОНО. И когда в городе 30 тыс человек, из которых 20 работает на этом предприятии, а еще 10 — это их семьи, там все плохо. Это — моногород. И там нужно подностью содержать город за счет этого предприятия. Тольятти — совсем другая тема. Крупный даже по российским меркам город, с кучей маленьких предприятий и одним монстром. Раньше были крупные еще, но сейчас ситуация иная. Однако задача в Тольятти — не содержать почти миллионное начеление за счет Завода, а создавать новые рабочие места, которые бы долю монстра/ монополиста снижали. И именно для этого сейчас прорабатываются вопросы с локализацией иностранных компонентных производств на площадке Тольятти, говорится о создании ИТ — парка и прочих вещей. Специфика автопрома все равно останется, но это будет именно локализация, а не монополия.
Юлия у нас к сожалению пока одни разговоры! Где все реальные объекты? Вы совместно с областью и городом Лада-Арену уже 7 лет строите, и что денег выброшено столько на проекты, что уже построить можно было бы! (на момент кризиса и места вам новые рабочие, и цены на стройматериалы и зарплаты низкие)
не совсем так. АВТОВАЗ выделил участок земли городу на строительство Арены, взамен получив некие обещания. про них, к слову, никто вспомнить не может. Так вот наши обязательства были выполнены, мы участок отдали. А строительство со стороны города не сложилось.
Отвечаю, опять же, на несколько комментариев.
причем позволю себе ответить как профессиональный юрист. В силу закона завод ничего содержать не обязан, кроме собственного производства. Отношения с персоналом — в рамках трудового законодательства и гарантий, определенных коллективным договором. Все социальные вещи — тема добровольная, и то, что завод до сих пор, не взирая на сложнейшее положение, поддерживает хоть что-то, и старается акцентировать внимание на социальных проблемах, говорит о социальной ответственности завода и его руководителей. Когда и что похоронили — на ведьм предлагаю охоту не устраивать. Я много чего вижу, находясь в своей должности, но наша задача сейчас не виновных искать, задача восстановительно — созидательная.
Уважаемые господа, боюсь показаться нелояльной к любителям спорта, но я абсолютно согласна с автором этого комментария. Завод НЕ ДОЛЖЕН содержать никакие спортивные клубы. Одно дело, когда речь идет о неких социальных обязательствах, вроде поддержки детских спортшкол и т.п. И то, это может себе позволить ГАЗПРОМ или нефтяные монстры, но компания, пусть и гигантская, которая активно проводит антикризисные мероприятия, должна сосредоточиться на том, чтобы производить ту продукцию, которую будут покупать, и которая обеспечит такое финансовое состояние заводу, которое уже позволит принимать решения о содержании спортивных клубов, спонсированию деятелей культуры и т.п.
Тем не менее, есть клубы, которые исторически нами поддерживаются. Но это находится вне моей зоны ответственности, выбор видов спорта и порядок их финансирования — это не ко мне.
Юлия организацией ВОБ(всероссйиское объденение болельщиков) был отправлен запрос по факсу о передаче бренда ФК Лада болельщикам еще в 2010 году. До сих пор ответа нет. Это же в вашей компетенции. Как прокомментируете?
Про нелоялольность. Вы ее и показали. Сами видимо на футбол в Тольятти вы никогда не ходили? сами то живете в Тольятти? Ну что ж в любом случае спасибо за честность в этом в ответе. Как видите с вашей позицией соглашается только лишь один посетитель данного портала. А желающих увидеть футбол намного больше. Но тем не менее понимание лично у вас такое. Чья компетенция по спонсированию проф. спорта?
Про запрос о передаче бренда слышу впервые. До сентября 2010г я занималась на заводе другими аспектами, и возможно, мне эту тему не передали при приеме дел.
Я обещаю тему поднять, и если Вы имеете какое-то отношение к процессу — прошу продублировать запрос на мое имя в службу корпоративного управления.
Что касается нелояльности — это не нелояльность к спорту, это нелояльность к агрессии и попыткам давления. С нами можно разговаривать и пытаться находить варианты решения проблемы.
К сожалению действительно, вопрос спонсирования социальных проектов — это не моя зона ответственности, я об этом уже говорила, это в службу Михаленко. Если поднимается тема о входе в состав участников инвесторов/ акционеров и тп. — это ко мне, и тогда можно встречаться и обсуждать.
Про футбол — я действительно в Тольятти на него не ходила, равно как и на другие спортивные соревнования, но мне как женщине это можно простить. В отличие от большинства из них, я с удовольствием могу смотреть футбол по телевизору:)
Там действительно сменился человек. Но когда я позвонил вам, то мило пообщался с вашим секретарем и на этом все закончилось. Хотя обещали все передать вам. А вы слышите впервые. Искать виновных не стоит. Просто ответьте на это письмо.
ИСх №89 от 7 сентября 2010г. Направлено на Комарова И.А.
Агрессию и попытки давления на вас никто не оказывает. я думаю вам показалось. Разговариваем а вот варианты не находим. Я думаю вам известен прием по поводу пытаться и сделать. Попытайтесь взять в руки ручку или возьмите. Так вот и тут так же.
Добрый день,
хотелось бы выяснить — насколько теперь на ВАЗе, в корпоративном управлении в частности, принимаются решения в пользу города? Ведь ситуация складывается какая — завод в ведении гос.корпорации (читай — московский), готовиться стать французским — а тем и другим на проблемы местного населения чихать с высотки — у них московских и французских хватает!!!
Не совсем так. Ни у Госкорпорации РОСТЕХНОЛОГИИ, ни у альянса Рено — Ниссан нет сейчас контрольного пакета и тотального контроля над заводом. Говорить о том, что завод московский некорректно. Я глубоко убеждена, что наш завод является настолько значимым предприятием для страны, что является активом федерального значения, и именно этим вызвано повышенное внимание к нам со стороны, в том числе, федеральных властей.
О том, что «из высотки чихать на город» тоже не совсем так. Мы сейчас БЕЗВОЗМЕЗДНО передали в город часть дорог (дороги в городе, но находились на нашем балансе), опять же безвозмездно передали часть детских садов, здание под размещение крупного медицинского центра и т.п. Если бы завод пекся только о своей выгоде, мы бы продали это частным инвесторам.
Что касается этих решений, то поскольку активы завода находятся в моем ведении, я могу уверенно заявить, что интересы города учитываются приоритетно, даже при условии условно невыгодного решения вопроса для завода. И это есть социальная ответственность бизнеса.
Ваша информация не полная. Такая идея действительно была, но прокуратура опротестовала решение налоговой о списании долга, поэтому нами было принято решение детские сады городу все равно передать, но безвозмездно.
Кстати, Юлия Павловна, а команды Лада Спорт Ралли и Лада спорт рейсинг завод не собирается распускать?! Если нет денег на участие в зимних этапах — зачем их содержать?! Ради первенства АВТОВАЗа (Кубок Лада Калина) держим Брагина и Ладыгина, которые занимают призовые места в чемпионате страны по ралли?!
автоспорт — это другая тема. Ралли на своей продукции — это маркетинговая вещь, привлекающая внимание к нашей продукции. Это ведомство службы продаж и маркетинга. По своей части могу сказать, что Управление спортивных автомобилей сейчас мы выводим в дочернее (100%) общество, и дальше судьба команды и этого общества — это вопрос маркетинговой и финансовой целесообразносоти. Вопрос пока открыт и решается на высшем уровне.
1. Юлия, а что входит в функционал директора по корпоративному управлению АВТОВАЗа? Хотя бы 5-7 основных компетенций.
2. Когда будет выведена из состава АВТОВАЗА компания телерадиовещания и печати и будет ли выведена вообще?
Да нет у нее никакой зоны ответственности, должность скорее всего формальная, эдакая синекура. Человек вообще не знает ответа ни на один заданный вопрос. О футболе видимо имеет смутное представление, еще более смутное, чем г-жа Смородская))) Сто раз уже спросили — дашь денег на профессиональный футбол или нет, а если нет, то почему? И мертвые с косами стоят))))
а может знает)))
но корпоративная этика не позводяет говорить лишнее,
может она даже думает ”как надо”,
но озвучив свое мнение,
можно потерять работу)))
я на оба этих вопроса уже отвечала. Если считаете, что недостаточно детально, комментирую.
моя зона ответственности:
1. управление корпоративными отношениями группы АВТОВАЗ, в том числе:
— управление дочерними и зависимыми обществами через советы директоров и другие органы управления;
— отчетность по группе АВТОВАЗ (корпоративная ФСФР, ФАС и т.п)
— внутрикорпоративная управленческая отчетность
2. управление имуществом/ активами АВТОВАЗ и его дочерних/ зависимых обществ
3. управление интеллектуальной собственностью
4. юридическое сопровождение дочерних и зависимых обществ
функционал более детально, наверное расписывать не стоит.
Я отвечаю на вопросы по принципу «от целого к частному». На сто вопросов про футбол ста ответов не будет.
Более того, если заметили, я стараюсь отвечать развернуто, и мой ответ довольно детально раскрывает тему, поэтому на вопросы, на которые я уже ответила в рамках ответа на другой вопрос, я отвечать отдельно не буду, уж не обессудьте.
Медицинские учреждения (все) переданы городу или будут переданы в ближайшее время. Что город сделает с конкретным объектом — не готова ответить, не знаю.
опубликование фотографии продукта, еще не представленного официально — это безусловное нарушение коммерческой тайны. если человек допущен к закрытой информации по роду своей работы — его обязанность тайну хранить. Так что увольнение — это нормальное наказание за те убытки, которые завод мог понести.
Хотя про этот конкретный эпизод детали мне не известны.
ИП и ПРОО, действительно, выводятся в 100% дочерние общества в рамках все той же программы развития, ссылки на которую называются «отвечанием штампами». По поводу перевода персонала могу сказать, что переводить персонал можно двумя способами: либо заявлением «прошу перевести», либо двумя заявлениями «прошу уволить» и «прошу принять». при этом два заявления должны быть написаны одновременно. С точки зрения юридических последствий корректнее для сотрудников, безусловно, заявление о переводе (в этом случае на новом месте работы не может быть установлен испытательный срок), в остальном все юридические последствия одинаковые. Однако перевод людей — это тоже зона ответственности службы персонала, и я не могу достоверно сказать, по какому из вариантов проводится перевод сотрудников во вновь созданные дочерние общества. Знаю только, что организационные структуры и штатные расписания были идентичны структурам, которые выводились из завода.
процедура понятна,
дело в другом,
если работник откажется переводится в дочку,
его начинают прессовать, убирают % проф.мастерства, докапываются к любой мелочи, ставят на самые тяжелые операции,
пока не сломят.
в этом то и заключается вся беда завода, да и Россеи.
сллва эти крылатые, ежедневно их слышу от мастеров, технологов и далее по списку.
то ли смеяться то ли плпкать…
Юлия Павловна, вы понимаете, что с такой политикой какую вы сейчас проповедуете «типа завод ничего не должен никому», не согласны первые руководители страны! Не раз ими была озвучена социальная ответственность бизнеса! Вы же не делаете зарплаты в 30-40 тысяч рублей? Если бы зарплаты были такие то все бы спортивные клубы вышли бы на самоокупаемость! Раз вы не делаете этого, озаботитесь хотя бы развлечением ваших работников! В качестве примера Магнитка, тот же Тоаз и Куаз. И не надо говорить что Автоваз бедный! Таким он стал после прихода «эффективных менеджеров»! и их своры которую работники завода должны содержать!
Юлия Павловна! Из ваших ответов я понял, что вы занимаетесь реализацией непрофильных активов. Но это не корпаративное управление! На мой взгляд, корп. Управление это формирование отношений между субъектами корпорации внутри предприятия и субъектов кооперации с внешним миром. При этом отношения должны выстраиваться по каким то правилам. Правила такие есть или «по понятиям» работаем? На заводе проблемы с кадрами (как и везде). Никто не просит заниматься социальными вопросами, а привлечением и удержанием персонала завод должен заниматься? Это тоже элемент корпаративного управления. Управление персоналом это исполнитель. Как вариант, если содержание футбольной команды позволяет удержать персонал, то почему бы это и не сделать.
вы путаете понятие корпоративного управления и организационного управления.
вопросы персонала и тп — это организационное управление.
корпоративное — это отношения субъектов в рамках акционерного законодательства и законодательства об ООО.
что касается непрофильных активов — это не корпуправление, безусловно.
Дело в том, что в моем подчинении кроме Управления корпоративного развития находится Управление по работе с имуществом, и именно они занимаются реализацией непрофилей.
Классно поговорили: кто о чём, а вшивый — о бане! :)) (Это я про любителей футбола)
Эксперт не порадовал — общался суконным «казённым языком». Наверное, привычка «работать в команде»: всё округло и, по сути, ни за что не отвечаешь.
Ску-у-ушно, будто на обыденном совещании посидел. :(
Цирка никто не ждал. Предполагалось, что будет живой разговор на интересную тему (музей). К сожалению, эксперт отвечал в лучших традициях записных бюрократов: сухо и очень формально. Чинушу увидел, а человека Ю.П. Степнову не разглядел. Возможно, вопросы были не очень; да и фанаты «фанатели» — вот и не смогла тётенька перейти на человеческий язык.
Как-то всё криво получилось, мда-а-а-а…
Ну конечно на вкус и цвет товарищей нет. Но тема музея помоему изначально скучна) но опять таки каждому свое) Фанаты бились за свое как впрочем и просто любители футбола)
Активно выращиваем овощи в дет.садах, школах, зубило и отвёртку в одну руку, шприц и водку в другую!!! Нам плевать на спорт(Футбол, Хоккей, Гандбол и прочие секции)
«я футбол могу и дома посмотреть» — фраза имхо оч.глубокая, не относящаяся только к футболу да и даже не только к спорту, больше походящая на «Моя хата с краю» мне плевать, да и не от меня тут всё зависит… Вот она истинная позиция и не только Степановой!!!
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Комментарии (109)
ahti
Могу ответить на вопрос, будем ли мы ликвидировать этот клуб, продавать его и т.п. Пока такой задачи не стоит.
stepnova
ahti
stepnova
Раз уж столько вопросов про футбол. Может быть вы ему предложите быть дежурным по городу?
Все эти вопросы а я думаю и намного больше будут ему заданы. Возьму на себя смелость ответить за людей которые задают вам вопросы в частности про футбол. Вы просто единственный человек с ВАЗа кто решился отвечать на вопросы он лайн в интернете. Соответственно люди ассоциируют вас с представителем завода. А не одной службой.
club20
Что касается моих ответов — я стараюсь отвечать развернуто и честно о том, что знаю. Большего обещать не могу:)
stepnova
И можете ли вы донести до нас что же он ответил на это предложение?
club20
что это значит?
каков круг ваших обязанностей?
vazm6
корпоративное управление грубо — это взаимодействие между обществами в рамках акционерных отношений.
В круг моих обязанностей входит работа со всеми дочерними и зависимыми структурами группы АВТОВАЗ, управление имуществом/ собственностью АВТОВАЗа и его структур, а также юридическое сопровождение дочерних и зависимых обществ.
stepnova
И что там с музеем? Во сколько он обходится заводу?
Какие планы по выводу актива и куда?
mihail
stepnova
Повторюсь, сколько стоит его содержание? Отдельно земля и отдельно экспонаты и прочее?
mihail
Экспонаты завод не покупает. Их безвозмездно передают владельцы для того, чтобы выставить в музее.
Что касается земли, то ее содержание — это размер налога на землю. Уж простите, цифры я приводить не готова.
stepnova
Возможно такое?
mihail
stepnova
mihail
stepnova
mihail
club20
stepnova
klauss
Так вот, если говорить о конкретных активах, перечисленных в вопросе, могу прокомментировать, что ВАЗ ТВ являлся ранее струтурным подразделением службы по внешним связям завода, а сейчас выделен (не сам ВАЗ ТВ, а Компания телерадиовещания и печати, частью которого ВАЗ ТВ является) в 100% дочернее общество «ЛАДА — МЕДИА». Это удобнее с точки зрения операционного управления, и правильнее с точки зрения выстраивания финансовых отношений, учета и т.п. Но завод остается материнской контролирующей компанией.
«Лада Дом» является дочерней структурой, которая находится уже довольно давно в стадии банкротства, и завод сейчас предпринимает максимум усилий по достройке домов, выводу из проблемной ситуации дольщиков. После достройки и сдачи домов будет решаться вопрос о дальнейшей судьбе «Лада Дома».
ситуация по страховым компаниям разная. У «АСОЛЬ» отозвана лицензия и передан портфель (в рамках процедуры, установленной законом), в адрес другой страховой компании. «АСтрО Волга» будет продана в ближайшее время (идет подготовка сделки, как только будут соблюдены все необходимые процедуры, я информацию раскрою детально).
«АСКО ВАЗ» пока находится в структуре группы и окончательного решения по его реализации нет.
stepnova
они стоят на реализации, завод готов их продать.
stepnova
Grajdanin
Однако про упомянутые документы ничего детально комментировать не могу, это вопрос скорее к службе персонала или профсоюзной организации.
stepnova
Lech
vravra
ждать ли финансирование в этом году от властей?
jenbka
Вероятно, и я с этим совершенно не спорю, городу нужен футбольный клуб.
Не совсем понимаю, почему такое пристальное внимание этому вопросу уделяется в разговоре со мной.
про финансирование от властей (город/область имелись в виду?) у них и нужно спросить.
Вопрос о социальных вещах (в который раз уже это повторяю) — к службе по персоналу и социальной политике.
stepnova
PINGvin
PINGvin считаете что завод не должен содержать спорт в городе?(это же пример для подростающей молодежи. не водку в подъезде пить а мяч гонять)
club20
Кто вам сказал, что автозавод обязан содержать профессиональный спорт?! Завод прямую рекламу себя и своей продукции — автоспорт тольком не содержит, а вы ждете денег от ВАЗа на футбол?! Полагаю, напрасно.
PINGvin
PINGvin
Возобновление спонсирования ФК ЛАДА — имеет социальную значимость.
ahti
club20
PINGvin
club20
club20
Считаю своим долгом напомнить, что помимо АВТОВАЗа в городе еще есть КуАЗ (КАТЗ), ТОАЗ, Тольяттикаучук, ЛЗЖБИ, ТЗТО (завод противопожарного оборудования), а еще штук пять Мясокомбинатов, несколько кондитерских заводиков, Хлебзавод, Пивзавод… Если это МОНО, то как тогда называть, например, Сызрань, с ее Пластиком и Мясокомбинатом?! «пипецкакой моногород»?! :)
PINGvin
club20
Не забывайте, что сначала человеку нужно хлеба, а только потом зрелищ. А раз уж завод отказался от социалки, я полагаю, ему довески в виде ФК. ХК или ГК нужны как собаке пятая нога.
PINGvin
club20
Я переубеждать вас не буду. И уж тем более не буду доказывать, что спорт не нужен. Я сам люблю спидвей, хоккей, футбол, гандбол… Но, уж поверьте, мне важнее иметь крышу над головой и футбол в телевизоре, чем футбол рядом, но без достатка в моей семье.
PINGvin
просто мой жизненный взгляд не совпадает с вашим. Это ли отсутвие опыта?
П.С. квартира есть и
club20
club20
PINGvin
и не постоянно одни и те же 5000 человек ходят. по разному. Тем выше успехи клуба тем больше посещаемость. Что мы спорим. у нас на то есть мэр которого никто не выбирал) есть завод вот пускай они и решают и мотивированно показывают свою позиции и в отношении проблемы с футболом и в отношении вашей проблемы.
club20
letchik
club20
letchik
пусть матчасть поучит)))
letchik
stepnova
letchik
stepnova
причем позволю себе ответить как профессиональный юрист. В силу закона завод ничего содержать не обязан, кроме собственного производства. Отношения с персоналом — в рамках трудового законодательства и гарантий, определенных коллективным договором. Все социальные вещи — тема добровольная, и то, что завод до сих пор, не взирая на сложнейшее положение, поддерживает хоть что-то, и старается акцентировать внимание на социальных проблемах, говорит о социальной ответственности завода и его руководителей. Когда и что похоронили — на ведьм предлагаю охоту не устраивать. Я много чего вижу, находясь в своей должности, но наша задача сейчас не виновных искать, задача восстановительно — созидательная.
stepnova
Тем не менее, есть клубы, которые исторически нами поддерживаются. Но это находится вне моей зоны ответственности, выбор видов спорта и порядок их финансирования — это не ко мне.
stepnova
Про нелоялольность. Вы ее и показали. Сами видимо на футбол в Тольятти вы никогда не ходили? сами то живете в Тольятти? Ну что ж в любом случае спасибо за честность в этом в ответе. Как видите с вашей позицией соглашается только лишь один посетитель данного портала. А желающих увидеть футбол намного больше. Но тем не менее понимание лично у вас такое. Чья компетенция по спонсированию проф. спорта?
club20
Я обещаю тему поднять, и если Вы имеете какое-то отношение к процессу — прошу продублировать запрос на мое имя в службу корпоративного управления.
Что касается нелояльности — это не нелояльность к спорту, это нелояльность к агрессии и попыткам давления. С нами можно разговаривать и пытаться находить варианты решения проблемы.
К сожалению действительно, вопрос спонсирования социальных проектов — это не моя зона ответственности, я об этом уже говорила, это в службу Михаленко. Если поднимается тема о входе в состав участников инвесторов/ акционеров и тп. — это ко мне, и тогда можно встречаться и обсуждать.
Про футбол — я действительно в Тольятти на него не ходила, равно как и на другие спортивные соревнования, но мне как женщине это можно простить. В отличие от большинства из них, я с удовольствием могу смотреть футбол по телевизору:)
stepnova
ahti
ИСх №89 от 7 сентября 2010г. Направлено на Комарова И.А.
Агрессию и попытки давления на вас никто не оказывает. я думаю вам показалось. Разговариваем а вот варианты не находим. Я думаю вам известен прием по поводу пытаться и сделать. Попытайтесь взять в руки ручку или возьмите. Так вот и тут так же.
club20
stepnova
club20
letchik
stepnova
letchik
хотелось бы выяснить — насколько теперь на ВАЗе, в корпоративном управлении в частности, принимаются решения в пользу города? Ведь ситуация складывается какая — завод в ведении гос.корпорации (читай — московский), готовиться стать французским — а тем и другим на проблемы местного населения чихать с высотки — у них московских и французских хватает!!!
Nikolai4
О том, что «из высотки чихать на город» тоже не совсем так. Мы сейчас БЕЗВОЗМЕЗДНО передали в город часть дорог (дороги в городе, но находились на нашем балансе), опять же безвозмездно передали часть детских садов, здание под размещение крупного медицинского центра и т.п. Если бы завод пекся только о своей выгоде, мы бы продали это частным инвесторам.
Что касается этих решений, то поскольку активы завода находятся в моем ведении, я могу уверенно заявить, что интересы города учитываются приоритетно, даже при условии условно невыгодного решения вопроса для завода. И это есть социальная ответственность бизнеса.
stepnova
Dobrovolec
Вот ссылки чтобы не быть голословной: tlttimes.ru/blog/polit/4685.html
и
tlttimes.ru/blog/4431.html
Dobrovolec
stepnova
PINGvin
stepnova
raul
sporta
2. Когда будет выведена из состава АВТОВАЗА компания телерадиовещания и печати и будет ли выведена вообще?
Zoom-Zoom
club20
MU14
club20
stepnova
но корпоративная этика не позводяет говорить лишнее,
может она даже думает ”как надо”,
но озвучив свое мнение,
можно потерять работу)))
vazm6
моя зона ответственности:
1. управление корпоративными отношениями группы АВТОВАЗ, в том числе:
— управление дочерними и зависимыми обществами через советы директоров и другие органы управления;
— отчетность по группе АВТОВАЗ (корпоративная ФСФР, ФАС и т.п)
— внутрикорпоративная управленческая отчетность
2. управление имуществом/ активами АВТОВАЗ и его дочерних/ зависимых обществ
3. управление интеллектуальной собственностью
4. юридическое сопровождение дочерних и зависимых обществ
функционал более детально, наверное расписывать не стоит.
stepnova
club20
Более того, если заметили, я стараюсь отвечать развернуто, и мой ответ довольно детально раскрывает тему, поэтому на вопросы, на которые я уже ответила в рамках ответа на другой вопрос, я отвечать отдельно не буду, уж не обессудьте.
stepnova
club20
vazm6
stepnova
vazm6
vazm6
Хотя про этот конкретный эпизод детали мне не известны.
stepnova
vazm6
stepnova
дело в другом,
если работник откажется переводится в дочку,
его начинают прессовать, убирают % проф.мастерства, докапываются к любой мелочи, ставят на самые тяжелые операции,
пока не сломят.
vazm6
stepnova
сллва эти крылатые, ежедневно их слышу от мастеров, технологов и далее по списку.
то ли смеяться то ли плпкать…
vazm6
vazm6
bullet13
letchik
Grajdanin
вопросы персонала и тп — это организационное управление.
корпоративное — это отношения субъектов в рамках акционерного законодательства и законодательства об ООО.
что касается непрофильных активов — это не корпуправление, безусловно.
Дело в том, что в моем подчинении кроме Управления корпоративного развития находится Управление по работе с имуществом, и именно они занимаются реализацией непрофилей.
stepnova
des
club20
Эксперт не порадовал — общался суконным «казённым языком». Наверное, привычка «работать в команде»: всё округло и, по сути, ни за что не отвечаешь.
Ску-у-ушно, будто на обыденном совещании посидел. :(
de_Gauss
club20
Как-то всё криво получилось, мда-а-а-а…
de_Gauss
club20
ahti
PINGvin
Andrey_Dubrovskiy
«я футбол могу и дома посмотреть» — фраза имхо оч.глубокая, не относящаяся только к футболу да и даже не только к спорту, больше походящая на «Моя хата с краю» мне плевать, да и не от меня тут всё зависит… Вот она истинная позиция и не только Степановой!!!
s-totti
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.