Много лет не смотрю спортивные передачи по ТВ, предпочитаю лучше самому побегать, покататься на лыжах… Но олимпиаду смотрел по ТВ и получил большое удовольствие от многих соревнований.
Даже на наших звезд-хоккеистов после их проигрышей никакой злости не было — игроки старались, другое дело что сыгранности и единой команды не было. Но это скорее вина организаторов и тренеров, а не игроков
Несмотря на большую и напряженную программу тренинга, все участники успешно прошли обучение. Молодцы!
Особенно хотелось бы отметить следующих участников тренинга — работников Группы Компаний «Папа Пекарь»:
1.Казаков Александр Вениаминович – набрал лучшие результаты по итогам двух тестирований (до и после тренинга) и был признан лучшим бережливым менеджером из участников и получил в подарок книгу по lean.
2.Барсукова Влада Евгеньевна – показала максимальный прирост компетенции по итогам двух тестирований и была признана лучшим развивающимся бережливым менеджером и получил в подарок книгу по lean.
Сертификат на двухдневный тренинг «Оптимизация процессов — основа бережливого менеджмента» на бизнес-форуме face to face выиграл Зверев Александр Викторович — директор по развитию ООО НПФ «Автостандарт».
Поздравляю!
Для директора по развитию данный тренинг будет особенно полезен.
Как много руководителей хотели бы получить волшебную таблетку, которая значительно поднимет эффективность бизнеса. Плохие новости: такой таблетки не существует.
Бережливый менеджмент — это тоже не волшебная таблетка, а сложная, взаимосвязанная система оптимальных процессов, эффективной системы управления и сильной корпоративной культуры.
Приходите на тренинг «Оптимизация процессов — основа бережливого менеджмента» и Вы освоите оптимизацию процессов в бережливом менеджменте и сможете быстро снизить потери в своей организации!
Как обеспечить выживаемость и прибыльность бизнеса в условиях стагнации и экономического кризиса?
Наращивать усилия по интенсификации системы продаж не всегда рационально — рынок ограничен. Максимальную прибыль компания, даже имея эффективную систему продаж, может получить только оптимизировав свои процессы.
Приходите на тренинг и научитесь быстро и с минимальными затратами повышать эффективность своей компании!
Тренинг — это просто отработка практических навыков и не надо их бояться. Вопрос только в целях и направленности тренингов. Не вижу ничего плохого управленцу отрабатывыть какие-то навыки в нейтральной обстановке, чем тренироваться на своих клиентах, подчиненных, реальных бизнес-процессах и т.д.
Г-жа 55555, вы не раз уже говорили, что обучаться Вам нечему, ВЫ ЗНАЕТЕ ИСТИНУ В ПОСЛЕДНЕЙ ИСТИНУ В ПОСЛЕДНЕЙ ИНСТАНЦИИ и своих работников Вы обучать МЕНЕДЖМЕНТУ не планируете. Ну не обращайте внимание на такие объявления ОНИ ВАС НЕ КАСАЮТСЯ
83% участников семинара «Бережливый менеджмент как основа повышения эффективности компании», который проводила КГ «ПУТЬ» 07.02.2014г., отметили высокую актуальность внедрения бережливого менеджмента в своей организации. Ожидания 33% участников семинара были превышены.
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Даже на наших звезд-хоккеистов после их проигрышей никакой злости не было — игроки старались, другое дело что сыгранности и единой команды не было. Но это скорее вина организаторов и тренеров, а не игроков
tushov