Доброе утро.

Наверное, для начала стоит сказать несколько слов о МАУ. Данные учреждения создаются мэрией или другими уполномоченными органами для оказания услуг в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта. В отличие от бюджетных учреждений, МАУ имеют большую степень самостоятельности и ответственности за результаты своей деятельности.
МАУ финансируется за счет бюджетных средств, но при этом может самостоятельно распределять их на необходимые статьи. Каждый год бюджет МАУ определяется исходя из поставленного перед ним муниципального задания, которое оно обязано исполнить к концу года.
Мун. задание МАУ ЦМК «МИРЪ» на 2012 год заключается в проведении культурно-досуговых и зрелищных мероприятий, а также организация и проведение мероприятий краеведческой и военно-патриотической направленности с общим охватом населения в 24 469 человек.

Не буду копировать сюда сухие данные отчетов о деятельности учреждения, с ними может ознакомиться любой желающий на официальном сайте для мун. учреждений www.bus.gov.ru/public/agency/agency.html?agency=231762 или по нашему адресу ул. Голосова 20. Думаю, Ваших читателей интересует в первую очередь конкретика, поэтому буду говорить о 2012 годе (именно с января этого года я начал свою непростую карьеру в ЦМК).

Так уж сложилось, что сама по себе площадка Голосова 20, вне зависимости от ее наименования, всегда являлась неким центром для креативной молодежи города. Ее двери всегда были открыты для творческих и инициативных ребят. И на протяжении всего этого года к нам в центр приходили именно такие ребята, со своими проектами и желанием их реализовывать. С нашей стороны оставалось оказать любую посильную помощь от организационной, до материально-технической поддержки.

За 2012 год в деятельности МАУ ЦМК «МИРЪ» приняли участие следующие молодежные клубы и организации: театр «Коловрат» (пластическая мистерия «Демон», спектакль «Мы победим» на 9 мая, спектакль «Чаша», множественные пластические и драматические постановки по площадкам города – краеведческий музей, ТЦ «Мадагаскар», ТЦ «Аэрохолл», ЗАГС автозаводского района, фестиваль «SNOWDOGS» и т.д.), военно-патриотический клуб «Рысь» (регулярные занятия по самообороне, тактические маневры, показательные выступления в детском доме «Единство», информационные семинары в жигулевской колонии для несовершеннолетних), клуб исторической реконструкции «Вольга» (реконструкция славян 9-11 вв, обучение быту и военному делу наших предков, аттракционные (метание копья, ножа, сулиц) и музейные площадки на Масленицу в Фани парке, на День города, на областных фестивалях и других открытых площадках), «Живые статуи Тольятти» (флеш моб акции в ТЦ города и на других закрытых площадках, мастер классы от Boogimen), выставочно-музейный комплекс «Изба» Вега 3 этаж (мастер классы по рукоделию, выездные мастер классы), танцевальный коллектив «Затея» (народные танцы на открытых и закрытых площадках города – Масленица, 1 мая, 9 мая, День города и т.д.), молодежное объединение «Арлонд» (занятия по фехтованию, танцам, тактике на пересеченной местности, мастер классы по созданию костюма, ролевые игры живого действия, Областной фестиваль «Ролевой Open Air»), творческий центр «Пространство 1-9» (различные перформансы, мастер классы по ораторскому искусству, рисованию и т.п.). Также центром были организованны следующие мероприятия: Читки рассказов Мирославы Табаковой «Зимние вечера» на зимнем музеёном пик-нике, Детская площадка у ТЦ «Мадагаскар» на день города Тольятти, фестиваль Духовного Творчества и Народных Традиций, фестиваль «Ролевой Open Air», фестиваль «Лукаморье», показ фильма «Шапито-Шоу» и это не весь список.

Чуть позже расскажу о том, как проходила эта работа и какие планы на будущее.

Конец мира… в преддверие 21 декабря звучит сильно.
В какой-то мере, это будет конец моего личного мира и кругозора, которыми я обладал раньше, и как следствие начало чего-то нового.

Сейчас вариантов много, от продолжения реализации идеи молодежной площадки и, возможно, самой концепции молодежной политики города, до открытия собственного бизнеса. В этом плане, никогда не боялся и не боюсь даже самых сложных и нереальных задач, глаза боятся — руки делают.

Так что время покажет.

ipolit, и Вам доброе!)

Вы знаете, я сам всеми руками ЗА оптимизацию.
Считаю 4х летнюю историю работы учреждения сплошным расточительством бюджетных средств. Став и.о. директора, я в первую очередь начал чистку кадров, т.к. данная статья самая расходная по итогам прошлых 2х лет. Также были пересмотрена концепция развития центра, что помогло снизить затраты на капитальный ремонт в несколько раз. К сожалению, намерение мэрии ликвидировать учреждение, поставило в тупик данные начинания.

Вообще, любая оптимизация не должна нарушать поставленного вектора развития, но в процессе общения с мэрией по вопросу данной ликвидации, мы не увидели наличия какого-либо конкретного направления. Более того, у нас сложилось впечатление, что никто в мэрии не знает, каким будет итог данной оптимизации. Конечно, мы можем многое не знать, но как работники чуть ли не единственного учреждения с сфере молодежной политики нам интересно знать, каким образом будет реализовываться эта самая политика в 2013 году и далее.
Поэтому прежде чем, молодежное учреждение будет ликвидировано, хотелось бы знать, что молодежь города не только ничего не потеряет, но и обретет. Такова суть нашей позиции по вопросу ликвидации МАУ ЦМК «МИРЪ».

Учитывая объем поставленного муниципального задания, отсутствие нормальной материально-технической базы учреждения, налаженных связей с другими организациями города и наличием 6 сотрудников учреждения на начало 2012 года, мы просто физически не успевали подготовить качественную рекламную компанию почти при полном отсутствии денежных средств.

попытки хоть как-то осветить данную деятельность были, но лично я знаю случай, когда в реализации участвовали неугодные отд. молодёжи люди, поэтому материал и не вышел в газете.

1. Соответствующего документа нет, но мэрия не скрывает своих намерений ликвидировать учреждение, ни смотря ни на какие доводы и аргументы.
2. Совершенно верно. Постановка театра «Коловрат», готовился в стенах Голосова 20.

Бывшего директора сняли с должности 8 октября 2012 года, все это время начиная с 16 января 2012 года я работал под его началом.

Здравствуйте.
По планам уже ответил MrMumitroll, в начале обсуждений.
На счет направленных сил, выкладываемся максимально, но необходимо успевать выполнять плановые работы (мероприятия, ремонт, бюрократическое перекладывание бумаг) и заниматься подготовкой личных проектов на следующий год. К сожалению, на этой неделе до них руки не дошли и, думаю, такая ситуация продлиться до конца года.

Забыл спросить. Как в целом Вы относитесь к политике новой администрации? Ведь для Вас я думаю не секрет что Вы не единственная организация попавшая под новую метлу.

expert_tlt
Официального уведомления нет, как и самого постановления о ликвидации.
На счет денег, информации нет. Единственное, на этой неделе требовали предоставить план финансово-хозяйственной деятельности вплоть до 2014 года. В условиях ликвидации, было несколько смешно.

Официальной причины в постановлении не указано.

Peshkov, если сообщение было адресовано мне, попробуйте написать в личном сообщении. Мне важно услышать все варианты мнений.

Manulko
Аренда материально-технической базы будет в первую очередь зависеть от предложенного проекта. Необходимо разделять коммерческие мероприятия, нацеленные на получение прибыли, и бесплатные. Каждый случай будем обговаривать отдельно и находить разумное решение в рамках взаимовыгодного сотрудничества.

На счет наших мероприятий, тут будет зависеть от муниципального задания на следующий год. Сейчас мы нацелены на организацию доступных мероприятий (с бесплатным входом). Коммерческая составляющая будет проявляться лишь в некоторых площадках этих мероприятий.
На примере, Ролевого Open Air это будет выглядеть так:
вход на фестиваль свободный, основная программа бесплатная (концерт, игры, подвижные площадки), платными будут различные аттракционные площадки, будет собираться аренда с пунктов питания и т.п.
Конечно за счет собранных средств мы не планируем решение финансового обеспечения всего мероприятия в целом, иначе цены на питание и аттракционы будут выше разумных пределов. По нашим подсчетам, объем полученной таким способом прибыли будет от 10 до 30% от бюджета мероприятия. Остальные затраты берет на себя учреждение.
Мэрия хочет вообще избавиться от этих затрат, ликвидируя учреждение, но в таком случае мы будем вынуждены зарабатывать на Вас любыми способами. И сразу пример, мне 25, я могу позволить себе сходить на платное мероприятие, но вот что делать молодежи от 10 до 17 лет? Брать денег у родителей, работать дворниками или аниматорами вместо того, чтобы спокойно учиться и творчески развиваться?
Думаю, этот вопрос всем приходиться решать самостоятельно.