Библиотека Автограда (ул. Юбиленйная,8 ДКИТ) никогда не отказывает в приеме книг от населения. В холле есть «Свободная книжная полка», где жители оставляют свои и выбирают что-то себе.
Любые мнения имеют право быть. Выскажу свое.И позволю себе несколько эмоций. Мне сегодня очень тяжело далось дежурство, тяжело морально. Я действительно сегодня «чиновник», это не открытие. Но я живой человек. И повторюсь. Готова к общению Вконтакте vk.com/id117179833 и в Фейсбуке www.facebook.com/profile.php?id=100001790987231id=100001790987231.
Владислав, здравствуйте! Сегодня у меня сложное дежурство. Можно сказать, что провалила его. Тем не менее отвечаю :) 0. Это вопросы большой культурной политики. К сожалению, пока наблюдается все то же невнимание к сфере культуры на федеральном уровне. Доказательством тому является Стратегия 2020, где финансирование до 2020 года на культуру не увеличивается, а уменьшается. Поэтому там, где регионы принимают самостоятельное решение по финансированию культуры и двигают свои проекты, что-то меняется. Без воли первых лиц развития не будет. 1.Волонтерство хорошая вещь и вполне применимая в наших условиях. Долгое время я этому не придавала значения, не видела реального волонтерского движения в Тольятти. Но на примере последнего года работы в Библиотеке Автограда считаю это хорошим ресурсом решить многие вопросы и буду продвигать это в других учреждениях культуры. Тут главное доверить молодежи свои проблемы, они с удовольствием берутся помогать.
2.Энергоэффективность. Вопрос просто так сходу не просчитывается. В Библиотеке Автограда мы поставили в читальных залах энергосберегающие лампы и я обратилась за перерасчетом потребления электроэнергии. Оказалось, что старые светильники до установки новых половина не работали, было очень плохое освещение и после установки новых потребление не снизилось. То же самое может получиться и с отоплением. Тем не менее этим заниматься надо. Если экономии не будет, так хоть станет тепло и светло людям. 3. Благотворительность. Считаю, что пока менталитет наших благотворителей недостаточно высок для такой мотивации. 4. Информационные технологии. Они не стоят на месте, естественно. И работники департамента культуры уже вышли за рамки Excel-Word, это и финансовые программы и статистические прикладные программы, и делопроизводство. Вопрос в их работоспособности, потому как разработчики как всегда далеко, а проблемы рядом! Сейчас анализирую использование ИТ в департаменте и в учреждениях, готовим совместное совещание с Департаментом информ. технологий. 5. :)) Рейтинг склочности. До недавнего времени склочность я относила исключительно к женским коллективам. И поскольку мне удалось это явление ликвидировать в отдельно взятом учреждении (Библиотека Автограда), я надеюсь что и в культуре, где преобладает тот же гендерный признак, мне удастся это сделать. Но здесь это вопрос времени.
К сожалению, вечером интернет в мэрии совсем не слушается, комментарии падают совсем не туда :((. Сейчас вынуждена выехать на встречу, после 19-00 отвечу на остальные вопросы.
Есть инициатива Молодежного драматического театра о проведении такого фестиваля. Будем искать механизмы реализации, идея хорошая. Но у нас уже сегодня несколько предложений по различным фестивалям, и придется выбирать между ними.
Большинство вопросов, связанных с памятниками как объектами благоустройства, надо адресовать Департаменту градостроительной деятельности. Там и полномочия и средства должны быть. К сожалению, вынуждена так по чиновничьи отвечать :(
В театре кукол готовятся к премьере! Остальное — желание создать плохой моральный климат в коллективе, личностная агрессия, неуважение друг к другу. Не думаю, что широкое обсуждение всего этого несет конструктив.
Согласитесь, тема дежурства совсем иная. Ну не хотим мы говорить о культуре — своей, театральной, музыкальной, книжной. Мы все хотим чем-то управлять, или учить управлять. Страна советов! :)
В связи с изменениями законодательства, казалось бы простой вопрос о памятниках оброс правовыми сложностями, что и не знаю как вам разьяснить ситуацию. В двух словах не получится… Поэтому сделаю это чуть позже.
Ну, вряд ли Лариса Валентиновна позволит своим сотрудникам заниматься непонятно чем:)! Она сама по характеру трудоголик, и других без работы не оставит. Наблюдала это сама, по-соседству :)Про заместителя директора — насколько я знаю, ему поручено урегулирование вопросов, связанных с регистрацией прав на недвижимое имущество.
В существующих условиях считаю важным информационную поддержку деятельности библиотек. Для библиотек сегодня важно не потерять тот контингет пользователей, который они имеют, а это 197 тыс. читателей. К концу года, (к сожалению, как всегда), до библиотек доходят субсидии на комплектование новыми изданиями. Библиотекам надо правильно выбрать вектор комплектования, сделать это максимально в тесном контакте с читателями.
Кадровый вопрос всегда вызывает бурю эмоций, и часто они вредят делу. Хотя, мне кажется, что главным во всем остается творческое мировоззрение разных индивидов. Творческий сезон в учреждениях культуры только начался, я стараюсь быть на мероприятиях, чтобы иметь свое мнение. Претензии буду высказывать лично руководителям.
Добрый день! Программу надо создавать вместе :) А вот стратегию развития культуры вижу через образование и повышение квалификации, межотраслевое сотрудничество и информационное взаимодействие с населением. Для этого запланировано участие в Международном культурном форуме 27-28 сентября в г. Ульяновске www.forum.ulkul.ru, думаем о проведении большого проектного семинара.
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Bulyukina_Nadezda