Вы пользуетесь устаревшей версией интернет браузера, администрация сайта TltTimes не гарантирует корректную работу сайта в Вашем браузере. Скачайте последнюю версию любого популярного браузера:
Вот хотя бы это почитайте. Пригодится на досуге. Вы живете представления эпохи К. Маркса и Ф. Энгельса.
Пример, в России 90-х существовала множестов способов оптимизации налогов по зарплате. АВТОВАЗ никогда не использовал эти законные схемы, потому что понимал роль градообразующего предприятия.
7.7. 2010 Городской Думой принят стратегический план развития г.о. Тольятти до 2020 года. ХАСАЕВ Габибулла Рабаданович — заместитель председателя Правительства Самарской области — министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области на форуме «Креативный город» прокомментировал его так «Здесь нет Тольятти».
В нем также не учтена ни стратегия Самарской области, ни концепция долгосрочного развития России до 2020 года.
Почему этот план был все-таки принят?
В ТГУ и ТАУ давно работают над развитием Тольятти профессиональные специалисты. Почему мнение этих специалистов игнорируется и мэрией и думой?
Какую проблему развития города Вы считаете главной? Какое отражение она нашла в утвержденном с Вашим участием плане?
В нормальном государстве потребление поощряется, так же как и в нормальном мире нравственности с уважением относятся к продавцу.
— Он сказал мне так: “Четыре года ты проповедуешь слово Божие, но нет в тебе света. Даже слово Божие нужно предлагать людям, словно при продаже, иначе никто не услышит тебя. Не говорил ли Я притчами, дабы все поняли смысл Моих слов? Рваной сетью не уловишь много птиц. Возвращайся в Дамаск и найди того, кого называют величайшим торговцем в мире. Скажи ему, что ты собираешься нести в мир Мое слово, и он научит тебя, как это нужно делать”.
Был такой ученый К. Маркс, он тоже решил переделать человеческую природу с помощью государства. Его примерный ученик Ленин, даже попробовал это сделать.
Кстати, такого ученого как К. Маркс никто среди известных экономистов мира не знает, так же как и «великого экспериментатора» Ленина…
Результаты глобального исследования компании Point of Purchase Advertising Institute (POPAI) показывают, что покупатели совершают только 30% твердо запланированных покупок, 8-10% – это альтернативные покупки и 60% – импульсные. При этом даже если покупка тех или иных товаров определена заранее, 7 из 10 покупателей выбирают конкретную марку уже в торговом зале.
Как правило, доля импульсивно приобретенных товаров составляет свыше 45 % в общем объеме продаж и является устойчивым источником прибыли розничного торговца.
Да, Вам не повезло с хозяйкой :)
Именно эта категория и является самой благодарной публикой в театре «торговый центр» :) Они проносят максимальную пользу продавцам. Профессионалы это хорошо знают.
Еще раз обращаю внимание: большинстов людей НЕ ЗНАЮТ чего хотят. Этим продавцы и пользуются к удовольствию покупателей. :)
:) В отличе от Вас я этой темой интересовался профессионально. Что значит разработать стратегию и что делать, чтобы бы заказчики стратегию реализовали. Вы не поверите! :) Ответы на эти вопросы были очень неожиданные. Так вот с тех пор я разрабатываю стратегии для себя и других самодостаточных людей (для иных стратегия не нужна ВООБЩЕ).
Вы знаете, я уже 5 лет работаю с гарантией результата по подготовке продавцов (каждый будет трудоустроен) и на своих консультациях по нумерологии гарантирую результат (если консультация бесполезна, деньги возвращаю).
Так что «пункт про полный рефанд» меня в договоре не испугает.
Что касается процентов, то Ваше стремление заработать в любом случае похвально, но выдает с головой школу Зинченко и Андрейченко.
В свое время они брались разработать стратегию автоваза и крупно облажались. Но не вернули ни денег, ни процентов по ним.
Стратегия, основанная на зализывании ран и решении текущих проблем — таковой не является.
Согласен. Только про кризис в головах хотелось бы уточнить:
— объем продаж ваз соератился в 3 раза;
— проходимость магазинов упала в 3 раза;
— число предприятий малого бизнеса сократилось в 8 (!!!) раз.
Это что в головах?
Ни о каком стратегировании, проектах и программах развития и речи быть не может, когда больной еле дышит.
Все с точностью наоброт. Как раз СЕЙЧАС такая ситуация, когда нужно РЕШИТЬ что делать СТРАТЕГИЧЕСКИ. Само собой не пройдет. Посмотрите «Доктор Хаус». Вот пример профессионализма, когда специалист жертвует 1 ребенком, чтобы спасти всех детей в больнице. Это и есть стратегия лечения.
Я не призываю жертвовать людьми (пусть это останется на совести Гайдара и Комарова).
НО: именно сейчас требуется консолидация всех стратегических ресурсов для решения стратегических задач — задач по созданию нового качества городской экономики, политики и экологии.
Есть ли другое решение? Думаю, что нет. А Вы?
Впрочем, Ваше мнение интереса не представляет, ведь Вам «глубоко плевать где жить (форум „креативный город“)» :). Кстати, Вам именно за этот тезис достался приз за лучший доклад?
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Согласен!
ciphronaut